沈陽運營管理培訓(xùn)公開課

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 青島：2025年05月15日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進02、學(xué)習(xí)收獲一、了解并學(xué)習(xí)如何為寫字樓項目在不同階段的資產(chǎn)運營管理服務(wù)建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島：2025年06月07日

制造乃大國之本，制造強則國強。對于企業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場，經(jīng)營策略和目標最終都要由生產(chǎn)來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)：○ 生產(chǎn)效率嚴重低下，有時加班趕貨，有時停工待料，非正常作業(yè)多○ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定，制程不良率居高不下，甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨○ 生產(chǎn)進度落后，交......

精益化生產(chǎn)運營管理 青島：2025年06月07日

產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、需求疲軟的今天，企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長？實現(xiàn)開源和節(jié)流兩個方面的突破是應(yīng)對挑戰(zhàn)的最佳策略。開源是通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升銷量或者附加價值；節(jié)流是通過科學(xué)管理，消除流程中不產(chǎn)生價值的部分，降低成本從而提高企業(yè)利潤。本課程，以實施精益化管理為突破點，圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、效率管理、設(shè)......

標桿房企項目計劃運營管理 北京：2025年05月15日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運營總、項目總、部門總2.項......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2025年05月17日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......

以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 上海：2025年06月10日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計的要點與方法技巧，通過實操練習(xí)提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......