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產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 深圳:2025年05月09日
1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作?討論:本公司產(chǎn)品研究活動是否應該立項?1.2.什么導致研發(fā)項目失敗1.3.整合的研發(fā)項目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項目質(zhì)量管理—夯實項目管理基礎2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設計控制閉環(huán)原理2.3.設計輸入如何控......
向華為學習:高效能的研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月09日
研發(fā)項目作為企業(yè)研發(fā)管理體系中最為核心的活動,直接決定了能否及時推出有價值的產(chǎn)品、為公司提供市場的競爭優(yōu)勢,從而一直為業(yè)界所關注。研發(fā)項目經(jīng)理的管理經(jīng)驗對項目成敗意義重大,項目經(jīng)理在產(chǎn)品業(yè)務、項目管理技能、團隊管理技能等方面的造詣,構成了其管理經(jīng)驗的核心。然而在研發(fā)項目管理實踐中,卻普遍出現(xiàn)項目延期乃至失控、產(chǎn)品缺乏市......
研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 深圳:2025年05月09日
1.分享講師800多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)項目管理方案2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月14日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
IPV6架構設計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓班 上海:2025年05月06日
1.理論與實踐相結合、案例分析與實驗穿插進行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午網(wǎng)絡架構規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡設備4.華為網(wǎng)絡設備5.分析網(wǎng)絡架構6.方案規(guī)劃分析交換機的原理與部署(一)1.交換機原理2.交換機典......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年06月27日
第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......