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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程概要：

公司的股東會、董事會、監(jiān)事會是公司法人治理的核心決策、管理、監(jiān)督機構(gòu)，現(xiàn)實工作中，企業(yè)員工往往對于我國的公司法不勝了解，導(dǎo)致了三會的職能及履職流程不熟悉，造成日常合規(guī)工作缺乏體系化，授課人期望通過自己在主板上市公司、新三板公司的履職經(jīng)驗和法務(wù)專業(yè)知識，幫助受訓(xùn)人員快速準(zhǔn)確掌握三會的核心流程及合規(guī)要點。

大綱內(nèi)容：

一、概述：了解公司法人及中國公司法

（1）公司法人與其他法人的區(qū)別

（2）公司法人與公司法定代表人的區(qū)別

（3）公司法人與公司章程的關(guān)聯(lián)

（4）法人治理與中國公司法的關(guān)聯(lián)

二、股東會的重點剖析

（1）股東會在不同公司法人內(nèi)部的地位及變種存在形式

（2）股東會的職能解析

（3）股東會的召集規(guī)則、召開流程、材料歸集

（4）經(jīng)典案例：股東會表決的股東戰(zhàn)爭問題

三、董事會的重點剖析

（1）董事會在不同公司法人內(nèi)部的地位及變種存在形式

（2）董事會的職能解析

（3）董事會的召集規(guī)則、召開流程、材料歸集

（4）經(jīng)典案例：董事會上究竟聽誰的

四、監(jiān)事會的重點剖析

（1）監(jiān)事會在不同公司法人內(nèi)部的地位及變種存在形式

（2）監(jiān)事會的職能解析

（3）監(jiān)事會的召集規(guī)則、召開流程、材料歸集

（4）經(jīng)典案例：監(jiān)事會與獨立董事制度

五、公司內(nèi)部控制實務(wù)

（1）母公司對控股子公司的管理控制

（2）公司關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制

（3）公司對外擔(dān)保的內(nèi)部控制

（4）公司重大投資的內(nèi)部控制

（5）公司信息披露的內(nèi)部控制

支老師

背景概述：

上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)

國家企業(yè)高級人力資源管理師

國家企業(yè)法律顧問

現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監(jiān)

工作履歷：

曾擔(dān)任上海老磨坊集團人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理

宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官

港中旅華貿(mào)旗下中特物流人力資源高級經(jīng)理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經(jīng)理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務(wù)工作10年，在國企、民企皆擔(dān)任過中高管職務(wù)，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業(yè)務(wù)端融合成功經(jīng)驗，深諳國企、民企的企業(yè)文化、擅長孵化管理團隊和重構(gòu)中小企業(yè)整體流程。

主講課程：

《全面合規(guī)時代的企業(yè)用工模式重構(gòu)與精算解決全案》《高效能人士的七個習(xí)慣》《從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到績效管理系統(tǒng)設(shè)計》《薪酬設(shè)計與目標(biāo)管理》《企業(yè)勞動法律攻防實務(wù)》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險規(guī)避實務(wù)二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內(nèi)的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續(xù)改進》《銀行沙龍活動精準(zhǔn)策劃與高效組織》

服務(wù)客戶：

上海浦東新區(qū)人才服務(wù)中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿(mào)集團、南車集團、中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業(yè)、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學(xué)院、上海杉達學(xué)院、上海醫(yī)療器械?？茖W(xué)院、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)、上?？剂⒔鹑谂嘤?xùn)、上海奧佳服飾

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