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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
李品的經營分析核心技能訓練課 鄭州:2025年08月19日
體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習,實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論,助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合,評估業績、識別潛在風險培訓對象:財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......
數字化時代的企業轉型與變革 上海:2025年08月22日
求勝于未知互聯網引領全球邁進數字化商業時代,VUCA(易變、復雜、不確定、模糊)讓企業生存遇到挑戰。數字化將改變全球經濟結構,所有企業盈利模式都將大幅改變。轉型將不再是一次性,而是持續行為。全球經濟中心轉移,中國企業不僅面臨巨大機會,也面臨空前緊迫的變革領導力發展壓力。實現變革的最終是人,如何洞察巨變時代,發展變革領導......
向硅谷學創新:用數據驅動經營數字化轉型 成都:2025年09月25日
第一單元 企業數字化轉型的四個基本知識1、數字化轉型的認知探討2、企業數字化轉型的四個基本知識(1)撥云見日—理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念(2)真實謊言—傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則(3)順勢而為—駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力(4)登高望遠—數字化......
企業戰略規劃培訓內訓課程
企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
“十四五”時期,是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規劃并用于指導未來五年社會經濟發展,無論對于國家還是社會......
市值管理下的企業戰略規劃 主講:劉老師
1.通過系統學習戰略理論,使企業超越視角,以產業發展和產業定位的思維來把握未來。2.在商業多樣性的環境中找到自己的優勢。3.統一團隊管理思想,形成整個團隊的系統思考。4.提升企業管理團隊的決策能力和執行能力。5.初步掌握市值管理的基本方法;6.合理運用產融互動的邏輯方法;【課程對象】企業中高層干部【課程內容】一、企業的......
十四五企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
了解戰略規劃的內涵與邏輯,理解自身在戰略實踐中的定位和職責,掌握同一種指定企業經營戰略的語言掌握戰略規劃分析的思路與工具;提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧洞察未來發展趨勢,確定戰略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系理清戰略制定步驟之間的內在邏輯關系,達成企業共同的企業經營目標,以戰略為依據進行執行跟......
頂層設計——企業戰略規劃和實施 主講:溫老師
● 深刻理解戰略和戰略目標制定的框架、方法;● 深刻理解戰略績效管理模式的最新發展;● 深刻掌握KPI績效管理模式;● 掌握績效輔導的最新技能。課程對象:企業總裁、董事長、總經理、公司中高層、業務單位高管及相關關鍵崗位人員課程特點:戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講:績效......