杭州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班 杭州：2025年07月08日

前一天下午 報(bào)到，安排酒店入住，發(fā)放學(xué)員手冊(cè)，了解學(xué)習(xí)行程18:00-19:30 歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識(shí)、拓展人脈，學(xué)員分組等第一天 全天課程培訓(xùn)：《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 主講：曹老師第二天 全天 企業(yè)考察：08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團(tuán)09:00-10:30 實(shí)地考察&l......

七維領(lǐng)導(dǎo)力 杭州：2025年07月10日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者，董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員等課程大綱模塊一 謀局：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)如何看領(lǐng)導(dǎo)？3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？權(quán)威如何看領(lǐng)導(dǎo)力？4.案例分析：德蘭修女領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么？5. 領(lǐng)導(dǎo)者威信的4大支柱6. 領(lǐng)導(dǎo)者的3種責(zé)任7. 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的4種行為8.......

領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力 杭州：2025年07月11日

進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長短板，有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致， 為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，不斷更新工作流程......

向管理要業(yè)績 杭州：2025年07月11日

1.BLM全景圖與管理能力圖2.BSC（平衡計(jì)分卡）3.SWOT分析表課程亮點(diǎn)1.用科學(xué)經(jīng)營的方法助力企業(yè)了解經(jīng)營及目標(biāo)現(xiàn)狀的差距點(diǎn)2.熟練掌握BLM全景圖、平衡計(jì)分卡在管理實(shí)踐中的應(yīng)用3.用腿部三板斧助力企業(yè)如何拿結(jié)果、建團(tuán)隊(duì)、招人和解雇人課程大綱一、導(dǎo)入：管理的前提：面向差距分析企業(yè)不同的發(fā)展階段，需要不同的管理模......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 北京：2025年07月12日

1.提高老板對(duì)高管的管理能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術(shù)，培養(yǎng)獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學(xué)會(huì)授權(quán)技巧，形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風(fēng)格5.提高老板的學(xué)習(xí)能力和組織能力，形成企業(yè)內(nèi)的教練文化參課對(duì)象：老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海：2025年07月16日

第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)采購與策略采購的對(duì)比4 供應(yīng)鏈庫存轉(zhuǎn)移的解讀（VMI，寄售，屯倉）5 采購工作的定位6 采購八項(xiàng)核心技能二 環(huán)保......