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提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2025年08月01日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年07月11日
①深刻理解零缺陷的內涵,提升質量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統導入方法③學會系統導入零缺陷管理系統④掌握系統短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統競爭優勢通過提升管理降低成本,為企業創造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續改進,從而降低生產成本,提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯,以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并......
向華為學績效管理:戰略視角下的績效管理 廣州:2025年07月25日
第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理?(熵增VS熵減)2.企業發展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些?4.績效管理到底該如何導向?5.實施績效管理的核心目的是什么?6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2025年08月08日
本課程已進入各大世界500強知名企業,并被多家國際知名公司反復采購針對員工低效率工作、溝通出現障礙、團隊協同力低、思維易遇瓶頸、不愛創新的狀態通過思維的轉變,畫出自己的思維導圖,真實地檢視自己,真實地認識到工作崗位的重要性更深的理解企業使命,挖掘源動力,提高工作效率課程對象企業中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓......