www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>質量管理培訓

全面品質管理TQM-零缺陷品管工程系列課程之一

【課程編號】:NX05838

【課程名稱】:

全面品質管理TQM-零缺陷品管工程系列課程之一

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:品質管理培訓,零缺陷培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程重點:

今天,幾乎已經沒有人再懷疑品質對企業的重要性了。TQM起源于美國,在日本得到很好的應用和發展,這兩個當今世界經濟最強的國家,都是受惠于TQM。

80年代中國質量協會在全國范圍普及全面品質管理的思想。今天中國的國家質量獎以及國內各省市的質量獎,都是以全面品質管理為架構,評價企業的質量管理體系。

與其他品質管理系統的區別,全面品質管理的重點在“全面”二字。全面是指:

全員:每個人都有自己的工作質量標準,每個人都有能力去達到這個標準,每個人都知道如何去改進工作質量。

全過程:有因才有果,過程是因,目標是果。專注做好每一個過程的質量,才能達到預期的效果。

全方位:任何企業都是由縱向的部門和橫向的機能交織而成。做好本職工作,是縱向的部門管理;完成企業的目標則須由橫向的機能發揮作用。企業只有縱橫兩個方面充分發揮功能,才能高效達成企業目標。

本課程從系統化的角度,剖析如何建立一個“全員、全過程、全方位”的品質管理系,同時重點講解PDCA管理循環如何應用于日常工作的方法、過程管理的實用技巧、橫向機能管理的要點,……。可謂是既見樹木,又見森林。是指導如何健全企業管理體系重要課程。

適應對象:

總經理、經理、各部門主管。

課程大綱:

一、TQM概述

走出微利時代的經營困局

TQM的發展歷程

TQM的真實含義

戴明十四要點

TQM與ISO9000的關系

二、TQM八項管理原則

顧客導向

領導統卸

全員參與

系統管理

過程方法

持續改進

事實決策

供方互利

三、縱向職能管理

明確劃分單位責職

適當的授權

日常管理體系

日常工作的兩個層面

正確理解PDCA

在部門內運行PDCA管理循環

如何提煉出日常管理要項

定義管理要項

目標與基準

差異分析

管理要項持續改進

四、橫向機能管理

機能體系的作用

機能別管理之要點

質量委員會運作方法

零缺陷質量流程設計

零缺陷質量工程模型圖

零缺陷的三種日常運作模式

五、過程管理體系

過程的定義

過程的要素

過程的四種分類

引起過程變動的兩種原因

過程管制狀態

如何維持過程的控制狀態

過程的非管制狀態

非管態過程發生的原因

如何建立零缺陷的穩定過程

熊老師

IRCA注冊主任審核員

珠三角品質論壇召集人之一

美國品質協會(ASQ)會員

ASQ注冊品質工程

AITA注冊培訓師

六西格瑪黑帶

深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問

北大經理人特聘顧問師

南海生產力中心特聘講師

專業課程:品管工程師系列課程

六西格瑪管理系列課程

生產管理系列課程

學歷與培訓:

1987-1991 江西大學 工學學士

1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓

2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓

2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

2005 年美國質量協會注冊質量工程師

講師特色:

八年工廠工作經驗,十數年管理顧問的經歷,無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現;

上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求;

原自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

主講課程:

模塊一、零缺陷品質工程課程目錄

1、 全面品質管理(TQM

2、 品質問題分析與解決

3、 品質機能展開與先期品質策劃(QFD

4、 失效模式及其后果分析(FMEA)

5、 數據分布與統計分析

6、 統計過程控制(SPC)

7、 測量系統分析(MSA

8、 實驗設計(DOE)

9、 相關與回歸分析

10、可靠度工程

11、田口實驗設計

12、抽樣檢驗計劃與實施

13、供應商品質管理(SQM)

模塊二、六西格瑪管理課程目錄

1、 六西格瑪基礎培訓

2、 六西格瑪基礎建設培訓

3、 六西格瑪綠帶、黑帶培訓

4、 六西格瑪冠軍培訓

模塊三、精益生產管理課程目錄

1、 簡易IE手法

2、 精益生產實務

3、 價值流分析

4、 生產計劃與物料控制

5、 TPM全面生產保全

授課風格:

實戰+互動:

原自制造業的實際案例、貼近實戰。課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評,符合成人學習特點的互動教學。

學員反映:

用生活中常見的事情來解釋深奧的理論,真正做到了深入淺出。

用制造業的案例講解,實操性強。

部分客戶:

著名企業類

(大陸)一汽錫柴(SPC)

(大陸)海馬汽車動力部(SQM)

(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE

(日本)蘇州住友電工(CQE)

(日本)蘇州日立顯示器(CQE)

(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)

(日本)廣州勝美達(OEE)

(日本)廣州精工(DOE)

(日本)北京索愛手機(TQM)

(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )

(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)

(香港)建滔集團(精益生產)

(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)

(臺灣)光寶集團(DOE)

(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)

(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)

(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)……

電子類

蘇州翔國電腦(CQE、精益生產)

昆山滬士電子(SPC、DOE)、

蘇州金象電子(6σ)、

汕頭矢畸電子(6σ)、

汕頭超聲電子(6σ)、

福建星網銳捷通訊股份有限公司 (6σ)

新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)

高斯貝爾數碼科技術有限公司(IE)、

深圳斯比泰電子有限公司(IE)、

深圳易方數碼有限公司(IE)

蘇州瑞中電子(CQE)

北京特銳電子(TQM)

東莞西力電子(CQE)

東莞藍創捷特佳(TS16949五大核心工具應用)

廣州精工電子……

五金類

深圳鑫協精密有限公司(QCC)

深圳建升五金廠(PMC)

深圳計明五金廠

深圳創興五金廠(PMC)

深圳博藝興五金廠

深圳星龍五金制品廠

惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)

沈陽東北鑄造廠

蘇州星協昌精密公司

東莞凱鴻科技

盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC

東莞歐文燈飾

臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類

美宜光學廠

橡鴻橡膠五金制品廠

燦達興業五金有限公司

信泳塑料電子廠

曜新電子塑料

凱利泰精密有限公司

聯亞塑料五金廠

酒類

雪花集團……

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

質量管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

張小強-企業培訓師
張小強老師

張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

質量管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

主站蜘蛛池模板: 一个人看的视频www 一个人看的视频www免费 | 国产丝袜制服 | 日韩在线a视频免费播放 | 亚洲无限乱码一二三四区 | 国产精久久一区二区三区 | 黄色成人免费观看 | 午夜影视在线 | 啪啪免费网站入口链接 | 伊人久久大香线蕉综合热线 | 成年男女免费视频网站 | 女攻高h全肉污文play | 极品美女aⅴ高清在线观看 极品美女丝袜被的网站 | 日日做夜夜爽夜夜爽 | 国产性大片黄在线观看在线放 | 日韩免费一区二区 | 欧美日韩中文字幕一区二区高清 | 涩涩涩视频在线观看免费 | 黄色大片免费看 | 黄色软件香蕉视频 | 丁香天堂网| 波多野吉衣中文字幕 | xx欧美| 人人添人人澡人人澡人人人人 | 黄色网一级片 | 欧美极品另类高清videos | xxxx日本在线播放免费不卡 | 啪啪网址大全 | 91精品一区二区三区久久久久 | 草比片 | 成人毛片免费网站 | 男女男在线精品网站免费观看 | 一级免费黄色大片 | 久久精品欧美一区二区 | 日本黄色链接 | 91成人午夜精品福利院在线观看 | 亚洲综合在线另类色区奇米 | 日韩欧美中文 | 亚洲高清中文字幕一区二区三区 | 亚洲免费在线视频观看 | 亚洲日本天堂在线 | 波多野结衣中出在线 |