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快樂QCC 品管圈實戰演練 上海:2025年07月06日
第一天進行順序內容第一節8:30~10:30開訓典禮,領導講話1、課程介紹;課程目標心理契約;教學方式、教具使用與約束,獎品2、腦力激蕩法 (團隊思維練習)3、組圈:圈長、圈名、圈規、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認識5、品質意識:品質之路分享第二節10:30~12:00團隊建設:1、傾聽的技巧2、溝通第三節13:00~......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業形成良好的企業文化,更加有效地處理并解決問題,從而真正降低成本,提升企業質量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年07月10日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
新舊QC七大手法實戰訓練 上海:2025年07月10日
一、全面品質管理●PDCA 、戴明和全面質量管理● 全面質量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內容● 使用查檢表之實例2 )魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 )柏拉圖● 柏拉圖的作法● 柏拉圖分析......
QC培訓內訓課程
SQC統計品質管理 主講:劉老師
品管部門管理、技術人員;生產部門管理、技術人員。課程收益樹立以數據說話的科學思想;能夠以科學、簡潔的方法準確判斷生產條件變化對品質特性的影響;能夠以樣本數據正確推斷各生產線目前的品質狀況,為現場的決策提供科學情報。課程大綱一、統計基礎1.母集團與樣本2.母數與統計量3.計數值的分配4.計量值的分配5.統計量的分配二、計......
現場品質管理(QC) 主講:張老師
第一單元:質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元:解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的步驟3.常見質量指標良品率(PFY,FTY與RT......
新舊QC七大手法 主講:羅老師
◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程大綱】培訓內容第一講 品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招:檢查表--集數據2. 第二招:柏拉圖—抓重......
《QC七大手法與工具》 主講:袁老師
1.條幅:懸掛印有培訓主題的條幅2.三角桌牌:印有學員名字的桌牌3.其他:投影儀、無線話題(兩支)、音頻線、白板、白板筆兩天以上課程4.紙張:A1大白紙(每個小組每天用量2-4張)及A4紙1包5.筆:紅、藍兩色白板筆(每個小組2支)及圓珠筆若干支6.膠泥:辦公橡皮泥膠(每個小組1條,少量)7.辦公方便貼:76*100m......