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快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海:2025年07月06日
人越來越難招,人越來越難管!各經(jīng)理主管為了解決各種問題,總是沒時間,而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂!其實當(dāng)你要管他時就意味著你與他的對立。何不換個方式,變你要他做為他要做。想象一下這樣一個工作場所,每個人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態(tài)度來面對工作,大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題,并且一起努力想辦法......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年07月10日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 上海:2025年07月11日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京:2025年07月11日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:劉老師
1、TQM質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握提升TQM全員質(zhì)量意識的具體方法3、全面推進和應(yīng)用QC工具進行質(zhì)量改進與分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具區(qū)別與應(yīng)用6、熟知PDCA與戴明環(huán)7、了解TQM的國際國內(nèi)發(fā)展歷史8、在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方法等課程對象1、企業(yè)質(zhì)量部門的所有人員2、企業(yè)中質(zhì)......
QCC-品管圈 主講:王老師
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發(fā)展3.QCC與行政班組的區(qū)別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導(dǎo)思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責(zé)1.組長的職責(zé)2.組長的能力3.如何培養(yǎng)自己具備組長的能力4.如何建立良好......
QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn) 主講:徐老師
第一章 QCC-品質(zhì)活動圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)活動圈與品質(zhì)改善有那些本質(zhì)的不同【提問互動】QCC-品質(zhì)活動圈,你認為帶來什么第二章 QCC-品質(zhì)活動圈推動應(yīng)用及注意事項1.QCC-品質(zhì)活動圈組織的建立1)QCC品質(zhì)活動圈團隊要求及......
班組QC七大手法與QCC活動開展 主講:李老師
知識點講授、實例分享、案例研討、實際QCC活動輔導(dǎo)等授課對象:適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(生產(chǎn)主管、班組長、技術(shù)骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容:a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導(dǎo)項目:a) 輔導(dǎo)建立QC......