近期熱門銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月09日

課程介紹： 為什么有些地產(chǎn)中介大到門店遍布全國(guó)各地大、中型小區(qū)，最后卻一夜之間轟然倒塌！而有些地產(chǎn)中介僅耕耘片區(qū)，不管市場(chǎng)調(diào)控得如何風(fēng)雨漂搖，他的業(yè)績(jī)城墻卻總是固若金湯。地產(chǎn)中介的發(fā)展，到底是先“大”，還是先“強(qiáng)”？“做大靠店長(zhǎng)，做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)”，如何......

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州：2025年07月09日

課程介紹： 市場(chǎng)內(nèi)卷，銷量下滑，利潤(rùn)微薄……靠紅利和機(jī)會(huì)的銷售增長(zhǎng)已經(jīng)到了瓶頸期，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷正在進(jìn)入到深水區(qū)，品牌之爭(zhēng)、產(chǎn)品之爭(zhēng)、價(jià)格之爭(zhēng)、服務(wù)之爭(zhēng)……市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，越來(lái)越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見(jiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，廠家的渠道優(yōu)勢(shì)是絕對(duì)的隱形優(yōu)勢(shì)，既能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 深圳：2025年07月10日

課程介紹 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過(guò)各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就獲得更多的銷量，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，企業(yè)需要一整套完善的開(kāi)發(fā)與管理策略。市場(chǎng)渠道下沉，要求渠道需要更加精細(xì)化與規(guī)范化。然而，渠道的開(kāi)發(fā)和管理并非......

海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理、海外客戶關(guān)系管理 深圳：2025年07月12日

培訓(xùn)受眾: 公司老總、外貿(mào)人員、涉外財(cái)離岸貿(mào)易操作、國(guó)際避稅與保稅物流務(wù)人員,國(guó)際貨運(yùn)代理、私營(yíng)公司老板,個(gè)人外貿(mào)SOHO一族 課程大綱: 第一部分 海外經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理 一、尋找海外經(jīng)銷商的策略 1.海外經(jīng)銷商有哪些類型及其合作特點(diǎn)？ 2.海外經(jīng)銷商的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)有哪些？ 3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷商......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

課程收益 圍繞渠道營(yíng)銷的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力： 1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系 2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)； 3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法； 4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商； 5、如何評(píng)估現(xiàn)......

大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉 濟(jì)南：2025年07月12日

課程背景 當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)客戶和友商都在發(fā)生變化，而營(yíng)銷方法也隨之發(fā)生變革，營(yíng)銷人員更要具備深入了解客戶業(yè)務(wù)，解決客戶問(wèn)題的能力，深入的進(jìn)行客戶關(guān)系管理能力，最終實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的能力。銷售人員如何適應(yīng)這些變化，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)大客戶銷售成功呢？ “大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉”從解讀客戶與大客戶營(yíng)銷規(guī)劃、客戶關(guān)系拓展的目標(biāo)與策略、培養(yǎng)關(guān)鍵客戶與內(nèi)外部教練、商務(wù)溝通與鎖定客戶承諾技巧、競(jìng)爭(zhēng)分析與瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、差異化方案制定與價(jià)值呈現(xiàn)方法、影響客......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

課程背景： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做起來(lái)？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無(wú)心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒(méi)做。營(yíng)銷政策難以執(zhí)行，產(chǎn)品陳列面越來(lái)越小，每月銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來(lái)，叫我如何是好？渠道沖突八成與廠家......

深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京：2025年07月12日

學(xué)員對(duì)象： 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總 課程大綱： 一、深度營(yíng)銷定位與客戶關(guān)系管理路徑； 深度診斷客戶經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、關(guān)注與需求，提供解決方案 二、制定客戶策略 - 4C's營(yíng)銷模型應(yīng)用； Customer：如何關(guān)注客戶在經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提供解決方案？ 三、建立客戶需求（一）- 從顯性到隱性； 顯性需求：產(chǎn)品、交期、價(jià)格、銷量、折扣、利潤(rùn)等 四、建立客戶需求（二）- 深度分析模型； 客戶的客戶：需要市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提高銷售額，增加利潤(rùn)率等 五、保持客戶聯(lián)絡(luò)（一）- 建立回訪機(jī)制......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2025年07月31日

課程介紹 打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì) 一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，往往有一個(gè)能力出眾的領(lǐng)頭狼。 優(yōu)秀的銷售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。 在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，固然要培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧，而首當(dāng)其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊(duì)人的銷售管理技巧。然而，實(shí)際情況是銷售人員難招，銷售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)部提升也難。絕大部分銷售帶隊(duì)者都經(jīng)常面臨如下難題： 原本是銷售冠軍，提升后反而業(yè)績(jī)下滑、管理沒(méi)思路、人員不服，怎么辦？ 每年每季都斗智斗勇談指標(biāo)......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)研修班 深圳：2025年08月22日

【課程前言】 “開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢看店長(zhǎng)”，門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。 零售為王、贏在終端，店長(zhǎng)是店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演者，他把握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，決定著店鋪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，既要完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)又要服務(wù)好顧客；既要對(duì)總部負(fù)責(zé)又要對(duì)職員負(fù)責(zé)，規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、突出特色，這些都要靠店長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，靈活處理。因此，店長(zhǎng)不僅是連鎖......

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