采購管理培訓

近期熱門采購管理培訓公開課 Hot Trainings

采購風險評估與風險控制青島：2025年06月21日

課程介紹：采購是企業經營的一個核心環節，是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響，采購的各個環節中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業采購過程也就最容......

課程背景隨著國企合規管理與國家招投標相關法律法規的不斷完善，對國企招標采購規范化運營提出更高要求。近期，國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《招標投標領域公平競爭審查規則》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》等政策指引，旨在構建健康有序招標投標......

供應商全生命周期關系管理—開發、選擇、評估、培養、績效、優化與淘汰廣州：2025年06月28日

課程介紹供應商對企業的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作伙伴，可是現實是 “我們不斷對”綿羊“供應商們下壓降低成本的指標，可是那些壟斷行業的“老虎“供應商們拿著超高利潤卻就是不配合降低成本的舉措。談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。通......

品類管理與支出分析蘇州：2025年07月10日

課程特點在沒有標準的品類流程前提下，通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構，便于學員理解和掌握；由幾次遞進的小練習，最終進行現場實操，幫助學員體會品類管理的方法和戰略制定；了解何謂品類管理：發展和底層邏輯；熟悉品類管理的方法論及工具：3大基礎、4大支柱和STP方法；通過實際的舉例示范，理解一些品類管理......

供應商管理與溝通談判技巧深圳：2025年07月11日

課程介紹通過案例，并結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題，引用國際公認的供應商管理理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，強化學員供應商管理能力和應用水平。同時在剖析內外部因素的基礎上，從采購談判的全流程角度出發，提升學......

采購成本控制與共贏談判技巧濟南：2025年07月11日

課程背景當前國際政治經濟環境復雜多變，國內競爭激勵，企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。同時在成本管控過程中，我們經常遇到與供應商正式或非正式的商務談判。通常情況下，企業采購與供應鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析烏魯木齊：2025年08月06日

課程介紹為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行）、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責......

供應商質量管理與工具運用實戰訓練北京：2025年08月14日

培訓介紹供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本......

降低采購成本與采購合同管理及法務風險規避廣州：2025年08月14日

課程收益：企業采購環節企業經營管理中的關鍵環節，影響成本，創造利潤，決定資金流動和產品創新，處于核心地位，舉足輕重，關系全局，據估算，采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%！它有著“成本比重高、資金投入大且管理復雜”的突出特點。若想切實有效地降低企業運營成本和提高經濟效益，就必須高......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技上海：2025年08月21日

課程背景：成功的公司都精于談判；成功的人士也都善用談判。采購應該是好演員和講故事的人。公司戰略的制訂幾乎都是談判的結果，公司的業績大都依賴對談判結果的執行。采購是公司戰略最前沿的執行者，談判能力的強弱直接關系到整個公司的生存狀況。不僅如此，談判能力還決定著采購人自身的職業生涯和在組織架構中的位置。本課程將著重剖析......

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