交期管理培訓

交期管理培訓公開課

供應商交期管理和采購庫存策略上海：2025年06月03日

供應鏈上各環節都是動態的，客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的，這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作，影響企業運營的總成本，影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中，供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差，......

生產計劃與交期管理沙盤演練北京：2025年06月12日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

采購訂單與交期管理深圳：2025年06月21日

采購職能的戰略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協調供應鏈管理的總體概念和框架結構供應鏈聯合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫存補充技術供應商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的......

生產計劃與交期管理沙盤演練深圳：2025年06月21日

隨著外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，工廠產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好生產計劃？以應對不準確......

交期管理培訓內訓課程

微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術主講：周老師

第一講：中國制造企業形形色色的困境1、任務吃不了，能力吃不飽，生產不均衡，無休加班耗。2、銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無法適應了。4、插單經常事，計劃總被攪，變化成計劃，全程亂糟糟。5、物流無依靠，短缺不配套，庫存堆又高，資金占不少。6、工裝布置亂......

生產交期管理與排程技巧主講：李老師

如果您在生產中遇到過排程和交期問題，如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗，請引進我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態，您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說，“交期”似乎是永遠的課題，無論事前做多少工作，總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象，很多企業經常也為此而各部門互究......

供應商質量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產交期管理與優化主講：沈老師

綜合計劃系統：制造型企業的參謀本部，企業的“產銷協調、計劃排產、計劃執行、現場管理、異常處理、浪費根除“等統稱為生產組織管理，如何將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續得到優化，加快企業流通與團隊整體效率，是所有制造型企業內部管理的關鍵。組織策略應用：在當前市場需......