采購成本培訓(xùn)

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采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本控制削減與采購談判技巧上海：2025年05月07日

討論主題采購管理的增值活動第一講采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成本如何控制？惡意與善意成本與收益“采購是高危職業(yè)？”采購活動與行為最終......

采購成本降低與供應(yīng)商談判深圳：2025年05月07日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

實用采購管理技術(shù)與采購成本削減北京：2025年05月07日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：模塊一：為什么老板對采購團(tuán)隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1......

采購成本全面降低的十大方法青島：2025年05月08日

企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企業(yè)利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，持續(xù)不斷......

采購成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧主講：王老師

企業(yè)中高層管理者，供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的3.采購目標(biāo)對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2......

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險呢？課程收益：通過對本......

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應(yīng)鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產(chǎn)回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、公司采購政策的制訂與確認(rèn)2、供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要點開發(fā)需求的提出與確認(rèn) 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立與分析供應(yīng)商的基本資格條件審查供應(yīng)商搜尋的方法與途徑供應(yīng)商的合理分類與分級采購......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；生產(chǎn)的外包趨勢的擴(kuò)大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；采購的基本要素是......