降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2025年07月05日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2025年07月05日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預算？公......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2025年07月05日

中國企業正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業進入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質量說：我們選的供應商質量太差總出問題，財務說：我們的賬期還不夠，要繼續考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

采購成本培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧 主講：王老師

企業中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2......

供應商管理與采購成本降低技巧 主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練 主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發與評估的控制要點開發需求的提出與確認 供應商數據庫的建立與分析 供應商的基本資格條件審查 供應商搜尋的方法與途徑 供應商的合理分類與分級 采購......

降低采購成本及供應商談判技巧 主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......