采購談判培訓

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采購談判培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判上海：2025年07月05日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產品成本......

采購談判的科學和藝術上海：2025年07月06日

第一部分：談判介紹*什么是談判？*談判的目標*議價成功的關鍵因素*一流談判者十種特征*自我測試：看看自己的談判水平*案例：資深銷售總監(jiān)與年輕采購員第二部分：談判的科學*案例：不戰(zhàn)而勝*談判前的準備*確定雙方的目標*分析雙方的狀況*談判的時間和地點*談判的團隊和內部協調*銷售的事實陳述和破解技巧采購總成本觀成本構成和要素......

采購成本分析、削減與采購談判蘇州：2025年07月07日

企業(yè)采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購談判進階：因景而異的戰(zhàn)術北京：2025年07月09日

* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......

采購談判培訓內訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

隨著制造業(yè)飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，尤為關鍵的是供應商管理已是決定企業(yè)競爭力成敗的關鍵因素，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作伙伴，可......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

生產資料價格逐年上漲，成本轉嫁采購壓力越來越大；供方市場整合漸成趨勢，面對強勢供方采購常陷被動；銷售人員訓練已有多年，采購專業(yè)技能重視剛剛興起。通用前CEO韋爾奇說，在一個公司里，采購和銷售是僅有兩個能夠產生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。而通過談判，動動嘴就為公司賺錢，又是最快的方式。課程收益：● 增加個......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發(fā)的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環(huán)節(jié)的供應商管理重點5.供應商開發(fā)與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優(yōu)秀供應商第二章采購策略1.采購的四大誤區(qū)2.從傳統采購到戰(zhàn)略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

采購談判策略與談判技巧主講：吳老師

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發(fā)展，如何建立有效的供應商合作模式？如何管理供應商？如何與供應商有效溝通，提升商務談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰(zhàn)：采購策略與流程，該如何搭建？如何提升采購業(yè)務組織的有效運營水平？如何制定采購戰(zhàn)略&戰(zhàn)術？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略......