深圳供應商管理培訓公開課

采購成本控制與供應商管理課程 深圳：2025年05月08日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

降低采購成本與供應商管理及談判策略 深圳：2025年05月14日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳：2025年05月15日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應商作為企業的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的，其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級，第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度，第四供應商的......

企業采購外包和供應商管理 深圳：2025年05月16日

您將逐漸掌握以下各項知識和技能：掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具了解外包供應商的三種不同的管理策略和特點掌握對外供應商價格管理的流程和成本分析方法如何建立雙贏的合作關系，實現從績效管理到績效改善外包談判的策略和技巧授課對象：企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年06月06日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2025年05月09日

隨著機械化、自動化程度的日益提高，企業對設備的依賴也“水漲船高”，科學的提高設備綜合效率成了制造型企業非常關注的話題。企業不再一味購買設備，開始進行自主維護設備。從自主保全入手，專業保全并行的設備保障系統——TPM，從而最大限度的提升設備效率、降低成本，營造持續改善企業文......