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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓對象：

1.投標商務主管；2.投標經(jīng)理；3.商務經(jīng)理；4.市場及銷售總監(jiān)；5.銷售副總；6.總經(jīng)理及董事長

課程大綱：

第一天上午

專業(yè)訓練：投標決策管理能力提升

1投標管理常見的5大問題及危害

2 投標策略管理的三大技巧及其對投標文件的影響

3投標決策管理的三個核心內容

4投標項目分類管理及其對投標報價的影響

第一天下午

專業(yè)訓練：投標流程和制度管理能力提升

1投標管理常見的三大流程

2 投標管理常見的6大關鍵點和風險點控制

3投標管理制度常見的三大問題及危害

4投標管理建立的主要內容和常見風險點

第二天上午

專業(yè)訓練：招標條款設定與控標管理能力提升

1資格條款和評分條款設定的法律規(guī)定

2資格條款和評分條款設定常見的8種不規(guī)范現(xiàn)象及后期風險

3公司優(yōu)勢與招標條款有機結合的5大技巧

4公司優(yōu)勢能力塑造的5個技巧

第二天下午

專業(yè)訓練：評標流程解讀能力提升

1評標專家評標心理揭秘

2評標典型案例解讀及對投標管理帶來3大管理啟示

3典型評分辦法與投標報價技巧

第三天上午

專業(yè)訓練九：投標人力資源管理能力提升

1投標人員能力素質模型與內部評估

2投標團隊構成與規(guī)劃

3投標團隊選拔與招聘6大技巧

4投標團隊培訓體系建設4個關鍵點

5投標團隊績效考核與職業(yè)發(fā)展常見的5個問題

第三天下午

專業(yè)訓練：投標管理綜合能力提升

1優(yōu)秀公司的投標管理先進實踐案例分享

2投標管理能力評估模型與應用

3投標管理能力提升模型和管理框架

4投標能力提升策略及實施步驟

5投標能力提升管理工具

劉老師

劉春勝——招投標管理能力提升專業(yè)講師

暨南大學 法學碩士

注冊招標師

國家高級人力資源管理師

國際注冊管理咨詢師（CMC）

某省公共資源交易中心、省機電招標中心評標專家?guī)煸u標專家

華南理工大學工程碩士校外指導導師

【講師介紹】

劉春勝，暨南大學法學碩士，注冊招標師、國家高級人力資源管理師、國際注冊管理咨詢師（CMC）；某省公共資源交易中心、省機電招標中心評標專家?guī)煸u標專家，華南理工大學工程碩士校外指導導師。自從2007年暨南大學畢業(yè)以來，工作10年，其中3年管理咨詢工作經(jīng)驗，7年央企招投標全流程服務工作經(jīng)驗，具有豐富的招標代理管理、投標管理、評標專家、招標咨詢培訓經(jīng)驗。目前已通過國際注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師、招標師，同時受聘廣東省公共資源交易中心和廣東省機電招標中心評標專家?guī)煸u標專家、廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務專家、廣東省營銷師協(xié)會常務理事。

工作期間以招投標管理和業(yè)務管理為主，參與完成30個以上管理咨詢培訓項目經(jīng)驗，2年副總經(jīng)理經(jīng)驗，5年部門經(jīng)理經(jīng)驗。為廣東省機械行業(yè)協(xié)會會員、廣東省電氣行業(yè)協(xié)會會員等300家以上單位提供過招投標能力提升咨詢培訓，被行業(yè)優(yōu)秀客戶稱為中國招標管理、尤其是投標管理能力提升細分領域的第一人。

【主要課程】

招標管理規(guī)范化，投標管理能力提升咨詢、培訓：招標投標必備法律法規(guī)、招標文件精準解讀技巧、常見否決投標案例及法律規(guī)定、高質量投標文件編制技巧、投標管理常見問題及風險分析、投標管理能力提升、典型投標文件評估及針對性提升方案等

精品課程：

《投標實操必備4大核心專業(yè)能力提升》（兩天）

1．綜合及現(xiàn)場評估能力提升（半天）

2．核心制度及典型招標文件解讀能力提升（半天）

3．杜絕否決投標能力提升（半天）

4．高質量投標文件編制能力提升（半天）

《投標管理必備6大核心專業(yè)能力提升》（三天）

5．投標決策管理能力提升（半天）

6．投標流程和制度管理能力提升（半天）

7．招標條款設定與控標管理能力提升（半天）

8．評標流程解讀能力提升（半天）

9．投標人力資源管理能力提升（半天）

10．投標管理綜合能力提升（半天）

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