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如何進行有效的校園招聘

【課程編號】:NX18239

【課程名稱】:

如何進行有效的校園招聘

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【所屬類別】:招聘技巧培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:校園招聘培訓

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【課程前言】

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項HR職能開展的基礎要素。校園招聘現(xiàn)正為企業(yè)戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,如何有效組織校園招聘,有效地將方案落地,快速招募到有潛力的大學生,如何有效鑒別人才,如何準確定位評價標準,同時如何有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去等等,這一系列問題都是校園招聘的重點和難點。

【課程目標】

1、掌握校園招聘的策劃、準備、組織分工實戰(zhàn)策略;

2、了解校園招聘的標桿做法,掌握相關的實操方法

3、如何有效的打造校園招聘團隊,快速讓“業(yè)務部門”面試官成為專業(yè)的“面試官”

4、有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去

5、校招過程中如何提高簽約率

【培訓對象】

直線部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理及其招聘專員、其它參與校園招聘的人員

【課程大綱】:

引言:校園招聘在招聘選拔中的定位

第一單元:校園招聘流程

一、準備階段

1、統(tǒng)計招聘需求

?各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》

?報經(jīng)總經(jīng)理批準后,交由人力資源部備案復核

?人力資源部統(tǒng)計公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。

2、擬定招聘計劃

?招聘計劃內容:人員需求清單;招聘信息發(fā)布的渠道;招聘工作人員的安排;招聘費用的預算;招聘時間的安排

3、成立招聘小組

?招聘小組成員要求:專業(yè);公正;親和

?招聘小組成員:××經(jīng)理:×× 用人部門:××、×× 人力資源部門:××、××

?小組成員職責:

組長:×× 負責招聘工作的宏觀控制

副組長:×× 負責招聘工作的組織與運行

考官:×× 負責簡歷篩選和應聘人員面試

×× 負責簡歷篩選和應聘人員面試

×× 負責招聘工作的相關工作準備

4、聯(lián)系招聘學校

?人力資源部提前一周與招聘院校就業(yè)指導中心取得聯(lián)系,確定舉辦校園招聘相關事宜。具體包括招聘時間和地點安排,以及校園招聘會展費用的協(xié)調等

?人力資源部可商議委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息,增加招聘輻射面。

?如有可能,可以與相關學院專業(yè)取得聯(lián)系,直接宣傳公司招聘信息。

5、準備相關資料

?招聘簡章:公司基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件,報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項

?公司宣傳資料:公司簡介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績、以及公司風采等。

?《人員招聘申請表》、《面試成績評定表》、面試準備的問題及筆試試卷等

?公司營業(yè)執(zhí)照復印件及其他相關證明

?招聘道具:噴繪、X展架、易拉寶,宣傳海報,公司宣傳冊、面試相關的表格等

?招聘細則:招聘實施、招聘紀律、招費用預算等

6、招聘費用估算

由人力資源部制定《招聘費用估算表》,報總經(jīng)理批準。費用預算應包括以下內容:企業(yè)宣傳海報及廣告制作費、招聘場地租用費、招聘信息宣傳費、交通費、食宿費、招聘資料復印打印費、其他預支費用。

二、招聘實施階段

1、發(fā)布招聘信息:

?介紹公司招聘需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式等。

?發(fā)布渠道:招聘網(wǎng)站、校園網(wǎng)站、校園內部張貼海報;

2、選擇招聘時間:

?10月、11月較適合

?盡可能與學校大型招聘會錯開時間

?盡可能了解招聘針對專業(yè)的學生的時間

3、招聘人員的要求:形象職業(yè);態(tài)度真誠

4、篩選應聘資料、招聘面試

?簡歷投遞形式:××公司2011年校園招聘網(wǎng)址:http://www.;招聘會,宣講會現(xiàn)場投遞;公司招聘郵箱;

?審查篩選簡歷;

?性格測試/職業(yè)傾向測試;

?宣講會

?初試(一面):宣講會后兩天內完成,一般根據(jù)應聘崗位需求,由筆試和面試構成

?復試(二面專業(yè)化面試):將于初試后兩天內完成,多為結構化面試

?錄用:采用差額錄用制,先到先簽,直到招聘任務全部完成

?簽約:針對確定的招聘對象,將立即安排簽訂《就業(yè)協(xié)議書》等。

三、應屆生接收與跟蹤階段

1、應屆生接收:告知公司地址和乘車路線。熱情接待,盡快安排入職培訓。

2、跟蹤階段:定期了解應屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時給予幫助與引導。

3、校招總結:把本次校招遇到的問題總結一下,來年改正

第二單元:校園招聘關鍵技術

一、何謂有效招聘(三個衡量標準)

二、招聘甄選的基礎依據(jù)

1、素質冰山模型

2、構建素質勝任特征的基本方法

3、企業(yè)如何從戰(zhàn)略高度構建高素質特征的模型

4、如何建立企業(yè)的素質模型

5、如何建立職位的素質模型

三、如何進行面試

(一)何謂面試

(二)面試的組織與設計

1、面試的種類

2、確認面試程序形式

3、確認考官人選及彼此責任

(1)人力資源部責任

?如何審查、篩選簡歷;

?如何設計職位申請表;

?如何主持面試,并負責有關工作期望、求職動機、薪資要求、工作學習經(jīng)歷等問題的提問與答疑(招聘提問通用題庫);

?如有必要實施心理測驗;

?如何對某些關鍵職位的進行必要取證;

(2)用人部門主管

?確定職位所需要的能力;

?評估候選人,負責知識、技能、經(jīng)驗等業(yè)務方面問題的提問和考察。

?直接雇用決定。

4、如何建立職位的關鍵目標維度

(1)常見招聘誤區(qū)

(2)按維度要素構建針對性的面試問題題庫

(三)面試的實施流程

1、考官前15分鐘準備

2、面試導入

3、面試正題

(1)如何選擇適當?shù)奶釂柗绞剑ㄈ绾芜M行開放式問題提問;何謂理論與意愿問題;如何構建以行為為基礎的面試問題;STAR;校園招聘問題實戰(zhàn)案例);

(2)如何確保問題問準問實(案例)

(3)如何進行問題之間恰到好處地轉換,收縮,結束與擴展

(4)如何正確發(fā)揮目光、點頭的作用

(5)如何進行必要的聲東擊西

4、面試結束

(1)可提些相對敏感、尖銳的問題。

(2)給被試留段時間進行提問或彌補缺憾。

(3)承諾反饋結果的時間。

(4)如何做完整的面試記錄

5、面試結果評價:面試結果的統(tǒng)計處理(案例)

(四)面試的技巧:如何區(qū)別真實與慌言

(五)面試過程中考官常見誤區(qū)與避免方法

(六)實戰(zhàn)案例演練

(以上課程根據(jù)企業(yè)要求可適當調整內容)

張老師

【專業(yè)師資】

著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

國家注冊培訓師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師

北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人才測評師

【從業(yè)經(jīng)歷】

近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,曾任世界500強美國強生(中國)有限公司人力資源培訓經(jīng)理,河北潤石珠寶有限公司人力資源總監(jiān),河北宏易文化傳播有限公司技術顧問等職務。現(xiàn)任河北恒益醫(yī)藥公司股東合伙人、執(zhí)行總經(jīng)理,河北師范大學正編教授。

張老師長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創(chuàng)新與傳播。先后為國內多家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè),對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業(yè)的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法,尤其在企業(yè)薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優(yōu)勢,受到服務企業(yè)的高度認可。

主講課程

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)》《績效管理與設計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設計》《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓》《職位分析與職位評價技術》《測評技術》《領導科學與藝術》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運行管理》《企業(yè)文化》等

授課風格

深諳企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實問題,培訓以實戰(zhàn)、實用、實效見長。扎實的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、富有激情與影響力的培訓風格,融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,完美體現(xiàn)參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。機智幽默、善于發(fā)現(xiàn)問題、目標明確、追求卓越,具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,在業(yè)界擁有獨特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說,評價一個培訓師兩個指標足夠:1、學員課上有沒有自發(fā)的筆記、課下能不能自覺重復老師的話語;2、上課時學員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務客戶

教育行業(yè):北京大學、清華大學、北京交通大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京物資學院、 天津財大、天津科技、浙江大學、南昌大學、鄭州大學、河北工學院、陸軍指揮學院、

金融行業(yè):中國民生銀行石家莊分行、中國工商銀行河南洛陽分行、中國建設銀行北京分行、中國人壽保險(集團)公司、中國平安保險

通信行業(yè):中國移動河北分公司、中國聯(lián)通河北分公司、中國電信內蒙分公司、中國電信承德分公司、山東聯(lián)通

制造行業(yè):三一重工、邯鄲鋼鐵集團、貴州貴陽新云電子元器件、浙江新安集團、山東眾地集團、江西正邦集團、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿(mào)、華遠冶金設備、港興實業(yè)集團、北京誠志永華、山西大昌汽車集團公司、鄭州航院、成都一汽、長安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團、嘉陵摩托

地產(chǎn)建筑:江蘇榮盛房地產(chǎn)、卓達房地產(chǎn)集團、河北高遠房地產(chǎn)、河北建設集團、盛邦地產(chǎn)、中國鐵路建設總公司、興華房地產(chǎn)、重慶中渝集團公司、北京精英煌

食品醫(yī)藥:海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業(yè)集團、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、承德圍場縣醫(yī)院、伊利集團、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤藥業(yè)、國泰藥業(yè)

事業(yè)單位:灤縣人事局、河北欒城縣發(fā)改局、浙江義烏自來水責任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務、河北融投控股集團公司、貴州六盤水電力局

其他行業(yè):潤石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經(jīng)世緯等

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