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招聘面試中的“望聞問切” 上海：2025年05月08日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧深圳：2025年05月08日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

基于人性的招聘面試實戰(zhàn)技巧深圳：2025年05月09日

模塊一：心理學在招聘面試中的運用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業(yè)招聘工作難點解析1、招聘難度排行A、職務比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術人才D、大批量的基礎人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法D、下意識面試法二、招聘面試中的心理學技術1、心理投射技術在面試中......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2025年05月09日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

招聘面試培訓內(nèi)訓課程

招聘面試官主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發(fā)展人才。所以，人才招聘關系到......

管理者的招聘面試實戰(zhàn)技巧主講：陳老師

一企業(yè)招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的現(xiàn)象將長期存在2. 企業(yè)目前招聘績效現(xiàn)狀3. 準確選人的重要性4. 招聘失誤的巨大經(jīng)濟成本5. 招聘過程中最常見的六大問題6. 導致招聘常見問題的八大原因7. 業(yè)務部門在招聘面試中的常見錯誤二招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標1. 小組討論：如......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧主講：陳老師

企業(yè)各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業(yè)發(fā)展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環(huán)境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

本課程將幫助您和您的企業(yè)：1、既抓住重點，又體現(xiàn)系統(tǒng)；2、強化基礎，強化實操；3、打破傳統(tǒng)培訓的技巧，讓受訓者回去能操作；4、杜絕分割培訓，幫助學員統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；5、使學員不再盲目學習，盲目使用，而是根據(jù)企業(yè)的條件，建立適合本企業(yè)的人力資源管理招聘體系，做本企業(yè)較有價值的工作；6、有理論，有實操，有研究，有案例，......