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用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧

【課程編號(hào)】:NX01202

【課程名稱】:

用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:用工風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn),人事管理培訓(xùn)

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課程背景:

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施后,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),訴訟成本極大降低,企業(yè)將會(huì)面對(duì)越來(lái)越多的勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此,應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系,才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。

本課程是從企業(yè)人力資源管理實(shí)際出發(fā),結(jié)合《勞動(dòng)合同法》等政策法規(guī),針對(duì)企業(yè)需求,提出切實(shí)可行、行之有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議及實(shí)操技巧指引,使企業(yè)在提高員工管理水平的同時(shí),降低企業(yè)在新法新政下的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)的中高層管理者、人力資源部從業(yè)人員

課程大綱:

第一部分 勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制

第一章 勞動(dòng)關(guān)系的成立-避免無(wú)謂損失

1.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需注意的事項(xiàng)

2.如何規(guī)避雙倍工資

3.員工拒簽如何處理

第二章 無(wú)固定期限合同-避免潛在風(fēng)險(xiǎn)

1.無(wú)固定期合同是不是鐵飯碗

2.無(wú)固定期限合同的履行風(fēng)險(xiǎn)

3.無(wú)固定期限合同的低成本解除

第三章 員工辭職-避免人財(cái)兩空

1.如何面對(duì)員工辭職

2.如何避免在辭職過(guò)程中激化矛盾

3.如何避免員工辭職過(guò)程中的企業(yè)損失

4.如何正確的進(jìn)行員工辭職管理?

第四章 員工辭退-避免兩敗俱傷

1.辭職與辭退的區(qū)別

2.辭退中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題

3.辭退如何操作能避免更大的損失

4.爭(zhēng)議產(chǎn)生后企業(yè)的應(yīng)訴技巧

5.如何處理由辭退員工引發(fā)的各類危機(jī)

第五章 人才培養(yǎng)-避免做賠本買賣

1.有效培訓(xùn)的含義

2.培訓(xùn)協(xié)議怎么簽

3.履行培訓(xùn)協(xié)議中應(yīng)該注意的問(wèn)題

第六章 勞務(wù)派遣-避免花錢買麻煩

1.勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)

2.如何與派遣單位打交道

3.如何正確的使用派遣員工

第二部分 人事管理技巧

第一章 用“心”管理-你為誰(shuí)工作

1.目前企業(yè)界的困惑

2.崗位股份制公司理論

3.個(gè)體人力資源管理理論

4.個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展的兩本積累

第二章 用“錢”管理-少花錢多激勵(lì)

1.績(jī)效-獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)

2.操作技巧-簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單

(1)績(jī)效的種菜理論-實(shí)施績(jī)效的限制與配套措施

(2)績(jī)效怎么做-找方向、定目標(biāo)、圈范圍、集數(shù)據(jù)、分權(quán)重、巧計(jì)算

3.薪酬-獎(jiǎng)懲的幅度

4.操作技巧-民主與集中之間尋找平衡

(1)薪酬制度的基礎(chǔ)-錢不在多,公平就行

(2)企業(yè)、部門、個(gè)人的三方捆挷模式

第三章 用“情”管理-不花錢也能激勵(lì)

1.個(gè)體行為理論

2.精神激勵(lì)的主要內(nèi)容:成就激勵(lì)與機(jī)會(huì)激勵(lì)

3.如何成為員工的成就放大器

4.如何為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)?

馮老師

名課堂特聘專業(yè)講師,企業(yè)人力資源與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,專注企業(yè)薪酬、績(jī)效、用工風(fēng)險(xiǎn)及員工管理,國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師,清華大學(xué)管理學(xué)碩士,北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員,山東電力集團(tuán)特聘顧問(wèn),河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)特聘顧問(wèn),福建特步體育用品特聘顧問(wèn)等,清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交大等多家高校總裁研究班人力模塊主講專家,多年培訓(xùn)過(guò)程中,為不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源、員工關(guān)系建設(shè)咨詢培訓(xùn)服務(wù),項(xiàng)目成功率100%,續(xù)簽率達(dá)85%,歷任多家企業(yè)的高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理,為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了短期托管。

專業(yè)特長(zhǎng):

專注:馮老師專注中國(guó)企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理,以推動(dòng)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展為己任。所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績(jī)效體系建設(shè)與設(shè)計(jì);員工關(guān)系管理,員工的激勵(lì)、職業(yè)化為主。以實(shí)操見(jiàn)長(zhǎng)、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢及培訓(xùn)!

生動(dòng):以“立體互動(dòng)式”培訓(xùn),嚴(yán)謹(jǐn)活潑,機(jī)智風(fēng)趣,現(xiàn)場(chǎng)掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái),極具親和力與感染力;讓學(xué)員在寓教于樂(lè)中收獲知識(shí)、掌握技能。

實(shí)用:馮老師以實(shí)操見(jiàn)長(zhǎng)、所有的課程皆是多年通過(guò)咨詢成果和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的精華凝結(jié)而成,皆是企業(yè)中最實(shí)用、最實(shí)效的思想、理念、工具、方法和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員聽(tīng)課之后即可應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中去,有效將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)移至企業(yè)。極具實(shí)操性強(qiáng),不僅為企業(yè)節(jié)省了項(xiàng)目成本,避免多走彎路,而且從思想和利益,理念與工具等各個(gè)角度為企業(yè)服務(wù)。

實(shí)效:以啟發(fā)式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式為主導(dǎo),讓學(xué)員在授課現(xiàn)場(chǎng)即可將所學(xué)知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為能力,所學(xué)即能所用,有效的達(dá)到培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

主講課題:

1、人力資源管理《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》 《讓績(jī)效“動(dòng)”起來(lái)-績(jī)效體系設(shè)計(jì)》

《錢要怎么“發(fā)”?-薪酬體系設(shè)計(jì)》 《用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧》

2、員工職業(yè)化《員工職業(yè)化心態(tài)》 《新主人翁精神》

3、激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》 《低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)》《鍛造中層》 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

培訓(xùn)用戶:

主要咨詢客戶:寧夏煤業(yè)集團(tuán)、山東電力集團(tuán)、山東電力設(shè)備廠、山西金暉集團(tuán)、魯能電工電氣有限公司、中視傳媒、河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司、福建錦興化纖集團(tuán)、河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)、福建德?tīng)柣蒹w育用品公司、中國(guó)工商銀行菏澤市分行、晉江市廣播電視局、福建特步體育用品有限公司、內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán)、山東硅苑科技研究院、北京渤海建工集團(tuán)、北京錦繡投資有限公司、濟(jì)南堤口集團(tuán);

主要培訓(xùn)客戶:大慶石油管理局、大慶采油九廠、北汽福田、山東電力集團(tuán)、山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)、河南省財(cái)政廳、華北電網(wǎng)公司、新興鑄管集團(tuán)、北京紡織控股集團(tuán)、寧波太平鳥(niǎo)集、團(tuán)、寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司、德國(guó)bbs汽車輪胎公司、世紀(jì)金源集團(tuán)、左岸時(shí)代廣告公司、利郎(中國(guó)有限公司)、福建晉江電視臺(tái)、康輝旅行社、七匹狼集團(tuán)、1039交通臺(tái)、美泰格環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)總部 、內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)、河北承德偉業(yè)集團(tuán)、河南省安陽(yáng)市電視臺(tái)、海峽日?qǐng)?bào)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、山西金暉集團(tuán)、河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司、福建錦興化纖集團(tuán) 、北京紡織控股集團(tuán)、新興集團(tuán)等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

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