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鄭增輝老師
鄭增輝-實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理培訓(xùn)專家
【講師簡(jiǎn)介】
企業(yè)管理碩士
萬(wàn)達(dá)學(xué)院等多家企業(yè)大學(xué)特約講師
20年人力資源管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
多家行業(yè)龍頭企業(yè)人力資源核心高管管理經(jīng)歷
擁有央企、民企、外企豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)項(xiàng)目管理師協(xié)會(huì)PMP證書
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
人力資源管理師
國(guó)內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 人力資源中心副總經(jīng)理
1、參與萬(wàn)達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈(商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、酒店建設(shè)、酒店管理、電影院線、文化旅游、企業(yè)大學(xué)等多個(gè)系統(tǒng))高管招聘及考核,招聘累計(jì)入職副總經(jīng)理以上級(jí)別高管近千人;
2、參與建立人力資源高管招聘、考核等人力資源核心業(yè)務(wù)體系、制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程;
3、擔(dān)任萬(wàn)達(dá)學(xué)院講師,參與集團(tuán)高管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)及授課。
泰禾集團(tuán) 人力資源中心副總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等核心業(yè)務(wù)工作;
2、參與泰禾核心子集團(tuán)(地產(chǎn)、金融、醫(yī)療)核心高管團(tuán)隊(duì)組建及評(píng)估工作;
3、參與創(chuàng)建泰禾集團(tuán)核心高管三級(jí)儲(chǔ)備機(jī)制(儲(chǔ)備在內(nèi)、在途儲(chǔ)備、儲(chǔ)備在外),累計(jì)招聘副總監(jiān)級(jí)以上近300人,全力保證核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展匹配集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展速度。
4、組建泰禾集團(tuán)“禾苗”、“禾仕”、“禾芯”三級(jí)人才梯隊(duì)品牌及組織開展系列文化活動(dòng);
6、通過(guò)定期(每?jī)芍芤淮危┡嘤?xùn)、復(fù)盤、周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等多種方式,創(chuàng)建公司分享文化,帶出一支有思路、有方法、有熱情、有韌勁的多地域人力資源業(yè)務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)
國(guó)旅投資集團(tuán) 總裁助理兼人力資源中心總經(jīng)理
作為中國(guó)最大的旅游央企,國(guó)旅投資以免稅業(yè)務(wù)為核心,延展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造以免稅+有稅為獨(dú)特模式的綜合體、并建立融合地域特色文化的全域旅游目的地,成為具有國(guó)際視野、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的休閑旅游產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。
主要業(yè)績(jī):
1、通過(guò)人崗匹配、人盡其用、人才輩出、人心所向四方面打造國(guó)旅投資集團(tuán)人力資源頂層設(shè)計(jì),建立及進(jìn)一步完善人力資源體系。
2、通過(guò)多家國(guó)際及國(guó)內(nèi)管理咨詢公司、項(xiàng)目的引入,建立一套適合央企規(guī)范性要求,同時(shí)兼具市場(chǎng)化精神的管理模式,進(jìn)一步提升國(guó)旅投資集團(tuán)視野和管理水準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
3、在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系,績(jī)效考核體系、選人用人體系等方面,創(chuàng)新設(shè)計(jì),務(wù)實(shí)實(shí)踐,有效落地,進(jìn)一步提升人均效能,有效保障并促進(jìn)業(yè)務(wù)的倍速成長(zhǎng)。
【主講課程】
一、面對(duì)董事長(zhǎng)及CEO:
1、《如何通過(guò)重構(gòu)人力資源獲得企業(yè)發(fā)展新引擎》
2、《如何系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配和落地》
3、《快速打造團(tuán)隊(duì)的核心密碼》
二、面對(duì)HRVP:
1、《如何解決人力資源戰(zhàn)略與體系化管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)》
2、《如何打造一支敢于亮劍能打硬仗的團(tuán)隊(duì)》
3、《如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理的超出期望》
三、面對(duì)HRD/HRM:
1、《從0到1的奇跡,從1到1000的突破,實(shí)現(xiàn)全崗位3小時(shí)到崗的招聘體系打造》 2、《實(shí)現(xiàn)有理有據(jù)的高管考核體系打造要點(diǎn)及實(shí)操》
3、《民企央企選人用人核心工具及方法解析》
四、面對(duì)獵頭/人力資源招聘服務(wù)商
1、《一個(gè)菜鳥獵手成長(zhǎng)的天龍八部》
2、《與甲方、候選人同頻共振從容成單的六脈神劍》
3、《甲方招聘的難點(diǎn)與痛點(diǎn)》
五、面對(duì)非人力資源專業(yè)管理的管理者
1、《怎樣選人用人》
2、《如何用人力資源思維提升管理效能》
3、《舊瓶裝新酒——非人力資源管理崗位的人力資源管理》
【授課風(fēng)格】
工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行業(yè)龍頭企業(yè)管理經(jīng)歷扎實(shí),一手案例新穎詳實(shí)且極具實(shí)操性,讓參訓(xùn)學(xué)員知其然更知其所以然。
培訓(xùn)形式多樣,互動(dòng)性強(qiáng),以解決參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為己任,深入淺出,課程穿插參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)并現(xiàn)場(chǎng)梳理解決思路與行動(dòng)路徑
感染力強(qiáng),充滿激情,懂得成人學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),課程定制設(shè)計(jì),充實(shí)、緊湊、有趣、有用。
【部分合作客戶】
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、國(guó)旅投資集團(tuán)、協(xié)信集團(tuán)、眾美集團(tuán)、天陽(yáng)集團(tuán)、雪松集團(tuán)、伊利集團(tuán)、德奧集團(tuán)、高遠(yuǎn)集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)城市公司等。
【附錄:講師資歷證明】
1、本科學(xué)歷證書
2、學(xué)士學(xué)位證書
3、碩士學(xué)位證書
4、人力資源管理師證書
5、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書
6、PMP項(xiàng)目管理師證書(美國(guó)項(xiàng)目管理師協(xié)會(huì))
7、清華大學(xué)EMBA人力資源課程班結(jié)業(yè)證書
如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來(lái)電咨詢。
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