集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班深圳：2025年07月31日

模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念二、競爭力公式與競爭戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略命題（一）：我們現(xiàn)在在哪里四、戰(zhàn)略命題（二）：我們將往哪里去五、戰(zhàn)略命題（三）：我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一、轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性分析三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑分析：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的配套基礎(chǔ)設(shè)施：能力轉(zhuǎn)型五、轉(zhuǎn)型管理模塊三：商業(yè)模......

阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建武漢：2025年07月26日

第一篇哲學(xué)培養(yǎng)接班人第一章認(rèn)識阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經(jīng)營理念賦權(quán)管理做人準(zhǔn)則明確方向，傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國內(nèi)企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經(jīng)營模式---人單合一自主經(jīng)營體蒙牛的經(jīng)營模式---承包期權(quán)責(zé)任經(jīng)營阿米巴的定義阿米巴模式的運(yùn)行效果第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營基本特征和基本條件阿米巴經(jīng)營最終目的讓員工......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級認(rèn)證上海：2025年07月24日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架，在全球有著廣泛的實(shí)踐。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個(gè)迭代(It......

中國合伙人佛山：2025年07月10日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨(dú)斗已成歷史，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大型集團(tuán)戰(zhàn)略管理主講：李老師

第一，戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容1、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容：研究宏觀分析，微觀分析，SOTW分析，五力分析2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法分析：戰(zhàn)略規(guī)劃，總體戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略，事業(yè)部戰(zhàn)略;第二，集團(tuán)戰(zhàn)略管理和一般戰(zhàn)略管理的區(qū)別;1、集團(tuán)戰(zhàn)略管理研究的幾個(gè)關(guān)系：(1)子公司戰(zhàn)略和集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系;(2)集團(tuán)戰(zhàn)略與管控關(guān)系;(3)集團(tuán)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)關(guān)系......

房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

本課程系中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，在快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)業(yè)態(tài)愈加多樣化的新形勢下，為房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)適合自身?xiàng)l件的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，獲得可持續(xù)發(fā)展而開發(fā)的沙盤培訓(xùn)課程。本課程基于國家政策、市場環(huán)境和行業(yè)競爭的新趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)分析，從房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式、投資戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、橫向戰(zhàn)略、總部組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......

資本運(yùn)營與新金融主講：崔老師

經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下，眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。無論您是選擇“進(jìn)”，還......

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》—企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程主講：蔣老師

是否能有一門課程，可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、市場、營銷、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人員等方面都囊括？全面提升學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強(qiáng)，又實(shí)戰(zhàn)有用實(shí)操性高，讓學(xué)員能主動認(rèn)真參與，并能專注于實(shí)際提升企業(yè)效益？《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)中高層管理者的經(jīng)典課程，旨在通過沙盤......