績(jī)效考核培訓(xùn)

績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳：2025年05月06日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)分解企業(yè)的KPI 指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理濟(jì)南：2025年05月07日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購(gòu)與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過(guò)程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營(yíng)銷(xiāo)端的VOC（傾聽(tīng)客戶(hù)之聲）活動(dòng)中......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧深圳：2025年05月08日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫(xiě)各面試......

組織能力提升——從“績(jī)效考核”到“能效平衡發(fā)展” 三亞：2025年05月08日

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑，消費(fèi)增長(zhǎng)放緩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力逐漸增大，如何推動(dòng)企業(yè)更快速健康發(fā)展，績(jī)效管理本可以充分地發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向和推動(dòng)功能，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行。然而，根據(jù)同博公司在咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)中對(duì)多數(shù)的觀察和了解，績(jī)效管理在企業(yè)并未發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值：要么淪為事后考核，強(qiáng)加為工資發(fā)放的依據(jù)；要么不痛不癢，與企......

績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績(jī)效考核體系管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

1.幫助學(xué)員正確理解績(jī)效考核與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的邏輯，掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法2.幫助掌握經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)逐級(jí)分解、梳理、落實(shí)的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的層層傳遞3.幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理定義、目標(biāo)值與權(quán)重設(shè)置、指標(biāo)評(píng)分的方法，建立量化的指標(biāo)及其評(píng)價(jià)體系4.幫助學(xué)員掌握績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)及績(jī)效激勵(lì)的方法，確保量化績(jī)效考核體系的有......

企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南主講：張老師

一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核？1、各種不同的理解2、績(jī)效考核與績(jī)效管理不能混為一談3、績(jī)效考核在績(jī)效管理中的位置4、績(jī)效考核要達(dá)到的目的二、幾種主要績(jī)效管理技術(shù)介紹1、平衡記分卡2、目標(biāo)管理3、關(guān)鍵指標(biāo)法4、360度反饋三、為什么考核容易流于形式？1、績(jī)效考核的難點(diǎn)2、傳統(tǒng)的績(jī)效考核考什么？3、應(yīng)該由誰(shuí)進(jìn)行考核？4、用人考......

基于績(jī)效管理的績(jī)效考核主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)內(nèi)容：一、99%企業(yè)的考核錯(cuò)了！二、績(jī)效考核是什么（解決它是什么的問(wèn)題）1.績(jī)效產(chǎn)生流程2.績(jī)效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績(jī)效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問(wèn)題）1.從公司角度看考核2.從人力資源部角度看考核3.從職能管理部門(mén)角度看考核4.從員工......

國(guó)有文化企業(yè)績(jī)效考核與薪酬激勵(lì) 主講：趙老師

一、我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展概述1、我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況2、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況3、國(guó)有文化企業(yè)及我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略二、國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制1、國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制概述2、文化機(jī)制體制創(chuàng)新規(guī)定及其解讀3、國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的建議三、績(jī)效考核介紹1、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論及其應(yīng)用思路2、平衡計(jì)分卡理......