企業戰略培訓

企業戰略培訓公開課

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用上海：2025年07月10日

績效管理是近現代企業管理中的驅動器，它是戰略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業的綜合競爭力具有巨大的推動作用，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀十大管理問題之首。傳統的績效評價體系依托于財務指標，通過量化各級目標以及預算的編制對企業運營進行評估與控制，然而隨著經濟的發展......

如何制定企業戰略規劃深圳：2025年07月11日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

深度把握企業戰略，高效評估投資決策上海：2025年07月11日

豐富干貨——兩大戰略分析工具，六大項目投資評估方法實踐導向——三種投資情景（業務拓展、固定資產投資、公司并購），多個模擬案例演練經驗萃取——20年資深財務高管授課，權威實戰經驗精華分享高屋建瓴——提升財務人員戰略眼光，有效支......

如何建立與企業戰略匹配的績效體系廣州：2025年07月11日

一、績效管理體系1、企業的使命和戰略2、與企業戰略匹配的績效體系3、共同目標/支持目標/自設目標4、定期追蹤進度5、目標的評估6、最高管理階層的任務7、負責推行的單位8、推行的范圍與對象9、實施辦法擬訂；實施方法及表格二、績效管理體系的教育訓練和建立1、績效管理訓練的目的與方法2、績效管理訓練的內容3、舉辦績效管理說明......

企業戰略培訓內訓課程

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與技巧掌握績效結果應用和績效激勵的方法與技巧通過工作中的實踐提高戰略績效管理的能力【課程提綱】一、課程導入1、從百度的KPI+?談起2、谷歌為何沒有KPI二、績效管理為何難出&ldquo......

全局意識與企業戰略思維主講：劉老師

1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。2.講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合授課方式啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式......

基于企業戰略的中國企業管理體系建設主講：王老師

一、管理中的普遍問題1.內部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業精神不強。5.人們急功近利而責任感下降。6.優秀人才流失率高。7.缺乏持續改善能力。二、思考1.物質刺激的弊端。2.傳統思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產生新的管理模式。三、構建管理模式的基礎——......

企業戰略管理及戰略實施推進能力主講：劉老師

企業中高層管理人員【課程大綱】第一單元：企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節：戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過：“如果大家都歡迎某個戰略，那它十有八九是錯的！”在顧客選擇偏好、購買行為和價值取向處在不斷變化的環境中，企業應該密切注意外......