PMP培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

PMP培訓公開課

PMP（項目管理經(jīng)理）西安：2025年05月17日

1、各行各業(yè)的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項目經(jīng)理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業(yè)自動化、機械電力、采購、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略北京：2025年06月21日

在今天，以及未來，房地產(chǎn)企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產(chǎn)品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統(tǒng)一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)當中，固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導書中，固化在企業(yè)員工的工作行為當中，繼而滲透到企業(yè)的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略長沙：2025年06月21日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領域中的應用成都：2025年06月21日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗及教訓的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗，與大家......

PMP培訓內(nèi)訓課程

PMP?項目管理國際認證培訓主講：陳老師

第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8.項目經(jīng)理9.練習與講解10.動畫視頻觀看二、組織影響與項目生命周期1.組織對項目管理的影響2.組織結構3.項目干系人4.項目團隊5.項目生命......

PMP培訓主講：陳老師

1969年，美國項目管理學會（PMI）成立。人們慢慢開始討論能否將項目管理中的一些共性編制成標準。在20世紀80年代初，PMI率先提出了項目管理的知識體系PMBOK，該知識體系將項目管理劃分為九個知識領域，即：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和集成管理。PMI組織了20......

高效項目管理PMP沙盤主講：王老師

一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性；通過對項目管理在世界和中國的發(fā)展歷程，以及項目管理與日常運營管理的區(qū)別，讓學生對項目管理這一學科有一個初步的認識；并向學生介紹現(xiàn)代項目管理知識體系的構成以及現(xiàn)代項目管理知識與其他知識之間的關系。1．現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理2．項目的基本概念3．項目管理的基本概念4．現(xiàn)代項目管理......

PMP項目全過程管理的方法與運用主講：敖老師

知識講解、案例分析、項目管理工具操作指導、分組討論、互動游戲、實戰(zhàn)練習其中講師講解（50%）；案例演示：（20%）；項目小組情景練習（20%）；點評總結（10%）授課老師曾為多家工程建設、工程機械制造、產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)提供內(nèi)訓超過500余場，進行有效的實踐指導及互動案例貫徹培訓過程。課程目標：• 系統(tǒng)學習和思......