PMP培訓(xùn)

PMP培訓(xùn)公開(kāi)課

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

領(lǐng)域一人員 -42%任務(wù) 1管理沖突解釋沖突的來(lái)源和所處階段分析沖突發(fā)生的背景評(píng)估/建議/協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)臎_突解決方案任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類(lèi)型、思維過(guò)程）重視服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)（例如將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的原則與團(tuán)隊(duì)聯(lián)系起來(lái)）確定適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（例如指導(dǎo)型、協(xié)作型）激發(fā)、激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方（例......

建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班青島：2025年07月31日

（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對(duì)策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點(diǎn)3.“招標(biāo)控制價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策4.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制控制技巧以及對(duì)策5.暫估價(jià)材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評(píng)標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評(píng)標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全生命周期核心點(diǎn)執(zhí)行與管控高級(jí)研修班深圳：2025年08月21日

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全生命周期核心點(diǎn)執(zhí)行管控以及營(yíng)運(yùn)成本控制與經(jīng)營(yíng)坪效提高專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)操盤(pán)手專(zhuān)業(yè)執(zhí)行與管控的經(jīng)驗(yàn)、策略和技巧。3、通過(guò)目前運(yùn)營(yíng)成功的經(jīng)典案例的講授，重點(diǎn)講解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)成本控制與經(jīng)營(yíng)坪效提高的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的誤區(qū)。4、從專(zhuān)業(yè)執(zhí)行與管控的角度講授商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)管控的......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班重慶：2025年09月18日

過(guò)去的一年，我國(guó)各類(lèi)政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國(guó)家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬(wàn)億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

PMP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 主講：陳老師

第一天一、項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目與項(xiàng)目特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理過(guò)程組3.項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理4.戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目的關(guān)系5.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)6.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理7.項(xiàng)目管理辦公室8.項(xiàng)目經(jīng)理9.練習(xí)與講解10.動(dòng)畫(huà)視頻觀看二、組織影響與項(xiàng)目生命周期1.組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響2.組織結(jié)構(gòu)3.項(xiàng)目干系人4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.項(xiàng)目生命......

PMP培訓(xùn) 主講：陳老師

•學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，基于PMBOK4th版•提升項(xiàng)目管理的應(yīng)用能力：流程、關(guān)鍵工具•促進(jìn)通過(guò)PMP考試授訓(xùn)對(duì)象需要考PMP課程是項(xiàng)目管理人員、對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員課程大綱授課內(nèi)容第一章：引論1.1 導(dǎo)入1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合1.......

高效項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán) 主講：王老師

一、概述首先介紹項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理在世界和中國(guó)的發(fā)展歷程，以及項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別，讓學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理這一學(xué)科有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；并向?qū)W生介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)與其他知識(shí)之間的關(guān)系。1．現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理2．項(xiàng)目的基本概念3．項(xiàng)目管理的基本概念4．現(xiàn)代項(xiàng)目管理......

PMP項(xiàng)目全過(guò)程管理的方法與運(yùn)用主講：敖老師

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，從工程建設(shè)、設(shè)備安裝制造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理都可以是一個(gè)個(gè)典型的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目均需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門(mén)的協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成......