我要報名

培訓受眾:

1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者

2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員

3、政府機關從事項目管理工作者

4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。

5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等

課程大綱:

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。

1項目管理基礎概念

6項目質量管理

2項目整體管理

7項目人力資源管理

3項目范圍管理

8項目溝通管理

4項目時間管理

9項目風險管理

5項目成本管理

10項目采購管理

報名時間：

2011年12月1――2012年1月20日

七、培訓時間：

2月11、12日2月18、19日2月25、26日3月3、4日3月10、11日

魏老師

魏老師

國際注冊管理咨詢師（CMC）；國家外專局項目管理PMP培訓師；“A管模式”注冊管理專家；中國煙草培訓師；中國電網培訓師；中國煤炭培訓師；中國石油培訓師

魏老師有多個國家級大型企業管理經驗，曾任國家電網西北電網公司高級主管、中國水利水電信息資源網CEO、中國瑞林工程技術有限公司經營副總、親自領導和參與國內數十項重大工程項目管理，具有豐富的企業經營管理和咨詢經驗，親自指導和幫助一批上至數十億、下至上千萬的成功企業。

授課特點：

◎激情幽默，互動學習。根據學員情況注重實戰與理論的結合，能把深奧的管理理論用最簡潔生動的語言表示出來，達到教與學相得益彰的效果。

◎詳實生動、邏輯清晰。既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中受益終生。

◎培訓內容既有理論高度，又注重實用效果，都是凝練數十年實戰經驗的高度提煉，有別于說理論的風格，幫助學員解決實際問題。

朱老師

西安交通大學經濟管理學院教授，西北大學MBA培訓班專職教授，從事管理學教育培訓20年，具有深厚的項目管理理論功底，豐富的項目管理實戰經驗，理論講解深入淺出，舉一反三，案例剖析貼切生動，參與互動氣氛活躍；課程全面精準覆蓋知識及考點，學員考試通過率穩居全國前列。

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