上海戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州：2025年07月10日

01 戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營性不確定性結(jié)構(gòu)性不確定性四......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年09月12日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 深圳：2025年09月26日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者課程收益1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的核心挑戰(zhàn)在哪里？2、導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革失敗的關(guān)鍵原因有哪些？3、助推企業(yè)戰(zhàn)略變革致勝的關(guān)鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ???......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2025年07月19日

為你全面解讀在當(dāng)前市場形勢下，企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，啟發(fā)你找到自己市場的突破方向；教你如何分析目標(biāo)市場，優(yōu)化營銷策略的工具和方法，提高銷售的針對性和有效性；結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，講解客戶開發(fā)策略與技巧，使你快速提高一線業(yè)務(wù)運(yùn)作能力，見利見效提升業(yè)績水平；分享新一代營銷團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用方法，有效解決企業(yè)營銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......

華為管理干部必修課——打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

1、建立管理者角色認(rèn)知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團(tuán)隊(duì)主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動管理......

供應(yīng)商開發(fā)與管理 廣州：2025年07月25日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程提綱：第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2、采購管理工作的挑戰(zhàn)3、采購市場的分類與管理4、采購目標(biāo)的建立－6R5、供應(yīng)商管理趨勢6、采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分：供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1、供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我......