項目成本管理培訓

項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理西安：2025年07月09日

*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投資全過程成本內容的了解和體會；進一步了解房地產全過程成本控制管理方法；掌握房地產階段成本控制管理要點；*全方位介紹龍湖地產在成本管理和招投標管理體系的先進經......

房地產工程項目管理培訓：工程進度、質量、成本、施工與跨界協同珠海：2025年05月17日

房地產項目經理、工程、設計、采購線核心管理骨干課程大綱：一、概述1、房地產管理定義及內容2、跨界協同的定義3、房地產現狀需跨界協同提升管理水平二、房地產項目進度管理與跨界協同1、項目發展計劃管理（1）項目發展總進度計劃（2）項目專項工作計劃（3）項目發展計劃管理的層次（4）項目發展計劃管理的具體落實形式（5）項目發展計......

基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務暨項目管理及風險控制高級培訓班大連：2025年07月17日

模塊A:《＜24清單標準＞解讀及清單計價與結算實務》內容大綱引子：某清單計價項目結算糾紛判例，爭議焦點是招標清單缺漏項在結算時給不給價款補償？按照《13清單規范》的規定，如何處理？如果合同約定與《13清單規范》規定不一致，如何處理？《24清單標準》針對這種情況，又有哪些新規定？從這個案例擴展開來，課程將層層深入、抽絲剝......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理青島：2025年05月15日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

項目成本管理培訓內訓課程

項目成本管理及風險控制主講：顧老師

一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......

基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地主講：凡老師

第一部分全過程合同管理概述第一節合同要求對報價和成本的影響第二節根據合同約定制定不同的報價策略第三節結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節擬簽訂的合同與范本進行對比第五節合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節防控合同風險的 8 個思維第二部分基于合同的變更索賠結算管理第一節不可不知的工程變更1、變更的原......

工程項目成本管理主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施主講：弘老師

1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商潛在風險因素多、協調事務繁雜。1.2EPC項目管理的難點解讀項目管理團隊組織架構設定及關鍵崗位人員匹配、全過程風控體系的建立與落實、政府關系協調的策略選擇。2.EPC項目成本管理的關鍵措施2.1推行科......