銀川團隊協(xié)作培訓(xùn)

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銀川團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙成都：2025年05月29日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應(yīng)該回答的六個關(guān)鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

克服團隊協(xié)作的三重障礙成都：2025年06月30日

對于一個優(yōu)秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團隊良好運轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團隊、促成團隊共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

克服團隊協(xié)作的五種障礙重慶：2025年07月10日

企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔(dān)責(zé)任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】北京：2025年05月08日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計原則北京：2025年05月29日

掌握版式的修改，增加，母版等概念，掌握一般PPT的內(nèi)容要素，PPT圖形處理技巧掌握動畫和切換的設(shè)置步驟能通過對觀眾的角色分析，來確定PPT的設(shè)計風(fēng)格課程大綱第一講：構(gòu)思內(nèi)容一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節(jié)打印課堂......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇）上海：2025年06月30日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......