北京戰略思考培訓公開課

企業并購與整合 北京：2025年04月28日

自中國上市公司進入并購重組爆發年后，政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統企業，核心業務已經產能過剩，希望通過并購發展新興產業，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2025年04月28日

學習如何建立企業智能商業思維學習企業智能商業的總體架構如何從財務中找至企業支持數據智能商業如何支持盈利模式培訓對象總經理、財務高管課程大綱：模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2025年04月28日

1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引員工多創造，多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......

企業經營分析與問題診斷 北京：2025年04月28日

大討論：就財務論財務、就數據論數據，經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2025年06月19日

第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現金流管理不僅僅是財務......

精細化打造一流現場 上海：2025年05月06日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安全、高效2）......