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橙色領(lǐng)導(dǎo)力?心理學(xué)

【課程編號(hào)】:NX42399

【課程名稱】:

橙色領(lǐng)導(dǎo)力?心理學(xué)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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【課程收益】

1、通過(guò)對(duì)積極心理學(xué)的學(xué)習(xí),讓學(xué)員理解積極心理學(xué)對(duì)組織績(jī)效貢獻(xiàn)的價(jià)值,感受積極心理學(xué)帶來(lái)的行為與結(jié)果改變;

2、要擁有“橙色領(lǐng)導(dǎo)力”,管理人員首先擁有“快樂(lè)的能力”,通過(guò)培養(yǎng)自我快樂(lè)積極的“5個(gè)習(xí)慣”,并將其嵌入“工作例行事項(xiàng)”,并確定其“優(yōu)先級(jí)”來(lái)提升工作效率;

3、讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到“社會(huì)腳本”對(duì)組織效率的影響,通過(guò)發(fā)揚(yáng)或改寫(xiě)“社會(huì)腳本”,并有效利用“社會(huì)資本”為組織(個(gè)人)績(jī)效服務(wù) ;

4、通過(guò)四個(gè)維度的工具運(yùn)用,以及“團(tuán)隊(duì)變革行動(dòng)計(jì)劃”的練習(xí)實(shí)踐,塑造管理者積極心智模式,將課程中講述的原理、方法落地,幫助管理者實(shí)現(xiàn)真正的行為改變,從而獲得個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改善。

【課程背景】

《橙色領(lǐng)導(dǎo)力®》是積極心理學(xué)權(quán)威研究成果,也是非薪酬激勵(lì)領(lǐng)域的杰出代表。作為眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課,中國(guó)銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、*國(guó)銀行、*國(guó)國(guó)稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等都選擇《橙色領(lǐng)導(dǎo)力®》作為管理者的必修課。本課程教會(huì)管理者如何運(yùn)用積極心理學(xué)這個(gè)工具,使同樣的勞動(dòng)力與資源增加組織30%的績(jī)效。課程原版作者,哈佛大學(xué)幸福導(dǎo)師肖恩·??茽栐谌蛘破鹨粓?chǎng)“積極心理學(xué)革命”,而本課程正是迄今為止世界上規(guī)模最大、最成功的積極心理學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目。清華大學(xué)心理學(xué)系主任彭凱平、前思科中國(guó)區(qū)總裁林正剛、百度公司總裁張亞勤、左右家私有限公司董事長(zhǎng)黃華坤都傾情推薦。

【教學(xué)形式】

60%理論講授+40%情景決策+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+版權(quán)視頻賞析+研討互動(dòng)+團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)

【課程大綱】

導(dǎo)入:橙色的力量

1、“橙色”指數(shù)入場(chǎng)調(diào)查

2、背景介紹:隱喻的價(jià)值

3、“橙色”的力量練習(xí)

4、情景一:薩爾光臨

(1)組織健康

(2)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的隱喻

(3)橙色領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)轉(zhuǎn)變:

覺(jué)察橙色——選擇橙色——傳播橙色——踐行橙色——成為橙色

(4)練習(xí)1:選擇任務(wù)

模塊一:覺(jué)察橙色

1、情景二:臨時(shí)支援

(1)難以覺(jué)察的社會(huì)腳本

(2)電梯壓力實(shí)驗(yàn)

(3)社會(huì)腳本的價(jià)值與代價(jià)

(4)我與他人的四種溝通方式

(5)信念影響結(jié)果

(6)視頻學(xué)習(xí):社會(huì)腳本

(7)練習(xí)2:尋“腳”行動(dòng)

2、情景三:一些非議

(1)識(shí)別積極局外人

(2)什么是積極局外人

(3)積極局外人的困境

(4)練習(xí)3:找到橙點(diǎn)

模塊二:選擇橙色

1、情景四:阿光生病

(1)關(guān)于快樂(lè)的社會(huì)腳本的小測(cè)試

(2)視頻討論:成功的公式是逆推的

2、情景五:開(kāi)始傳染

(1)讓改變更容易發(fā)生的“橙色之花”:積極心理學(xué)關(guān)于積極情緒的五個(gè)發(fā)現(xiàn)

(2)重新訓(xùn)練大腦對(duì)積極情緒感知力的5項(xiàng)研究

(3)快樂(lè)激素

(4)快樂(lè)價(jià)值的研究

(5)練習(xí)4:噪音分析

模塊三:傳播橙色

1、情景六:阿牛落選

(1)改變背后的三腦理論

(2)員工喜歡在這里工作是因?yàn)橄矚g這里的人

(3)快樂(lè)五法:三個(gè)感謝、雙重效應(yīng)、趣味15、冥想、有意行善

(4)練習(xí)5:橙色方法

2、情景七:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

(1)活動(dòng):背靠背

(2)促成新改變發(fā)生的一個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)要素

成功的內(nèi)控點(diǎn)練習(xí)

關(guān)鍵的20秒練習(xí)

(3)練習(xí)6:錨定行動(dòng)

模塊四:踐行橙色

1、情景八:一次專訪

(1)俄羅斯方塊實(shí)驗(yàn):人們處理信息的局限

(2)團(tuán)隊(duì)CT練習(xí):通過(guò)有選擇的攝入外部信息轉(zhuǎn)換感受

(3)練習(xí)7:換個(gè)鏡頭

2、情景九:拯救阿浦

(1)人際關(guān)系對(duì)我們的價(jià)值

(2)社會(huì)資本的黑字與赤字

(3)社會(huì)資本與績(jī)效支持

(4)練習(xí)8:需要支持

3、情景十:遭遇蒼鷺

(1)東山再起:挫折對(duì)于成長(zhǎng)的巨大價(jià)值

(2)應(yīng)對(duì)挫折的三種反應(yīng)

(3)視頻:探討是什么讓有些人能夠東山再起

(4)反事實(shí)思考

(5)練習(xí)9:東山再起

模塊五:成為橙色

(1)視頻:阿基米德定律,找到工作中能夠撬動(dòng)員工潛力的支點(diǎn)

(2)16個(gè)創(chuàng)作框

(3)“心流”和“峰終”理論

(4)練習(xí)10:結(jié)業(yè)匯報(bào)

劉老師

劉 欣 老 師

——原北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員

——版權(quán)課程《橙色青蛙®-快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》授權(quán)認(rèn)證講師

講師資歷 :

美國(guó)西聯(lián)匯款大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)

中國(guó)奧康集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)

《六維領(lǐng)導(dǎo)力™》首批授權(quán)導(dǎo)師

原北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中研究員

百勝餐飲集團(tuán)合作導(dǎo)師

星巴克領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目導(dǎo)師

營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/形象力品牌導(dǎo)師北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師

北京大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦、川大、上海交大等特聘導(dǎo)師

中國(guó)首批PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

上海交通大學(xué)CMBA戰(zhàn)略合作導(dǎo)師

存在主義系統(tǒng)認(rèn)證團(tuán)體咨詢師(初級(jí).中級(jí).高級(jí))

國(guó)家級(jí)心理咨詢師

高級(jí)心理學(xué)教師

國(guó)家二級(jí)創(chuàng)業(yè)咨詢師

薩提亞國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師

企業(yè)經(jīng)驗(yàn) :

15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在國(guó)企、外企擔(dān)任中高管職位,涉及金融、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、咨詢培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域,曾任職于中國(guó)奧康集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、美國(guó)西聯(lián)匯款亞太區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)、北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中商國(guó)際管理研究院西南分院院長(zhǎng),涉及金融、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、咨詢培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展階段對(duì)各級(jí)員工的要求,在人才培育、管理技能、團(tuán)隊(duì)文化,特別是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力。對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)力的心智模式和變革思維有很強(qiáng)的引導(dǎo)與啟發(fā)性。對(duì)于中高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),更側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力的不同維度能力訓(xùn)練。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),更側(cè)重于影響力塑造和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力打造。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

超20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專注于領(lǐng)導(dǎo)力與心理學(xué)領(lǐng)域,深耕央企、國(guó)企、事業(yè)單位、各大銀行,專注培養(yǎng)中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升。培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)2000 場(chǎng),服務(wù)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次。以其系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、敏捷的思維模式、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,在課程交付服務(wù)方面深受好評(píng),課程滿意度高,復(fù)購(gòu)率高。

復(fù)購(gòu)案例(部分)

1、長(zhǎng)期(2007年迄今)為敏華控股旗下兩?品牌(芝華仕沙發(fā)、愛(ài)蒙床墊)的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售精英進(jìn)?營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)和管理心理學(xué)的專業(yè)培訓(xùn),至今已有百余期,被譽(yù)為“ 專業(yè)、敬業(yè)、博學(xué)、幽默的不可替代的?師”。

2、為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行、全國(guó)分支支行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)精英、管理?部提供《有效營(yíng)銷(xiāo)》、《金融服務(wù)》、《客戶管理》等培訓(xùn)150余期。成為“精彩難忘的導(dǎo)師之星”。

3、為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行總行、全國(guó)各分支行提供領(lǐng)導(dǎo)者管理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)培訓(xùn)120余期。成為反聘率最高的?師。

4、為中國(guó)光?銀行全國(guó)各分行提供?融終端營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)培訓(xùn)超過(guò)40期。

5、為水星家紡全國(guó)各省培訓(xùn)20余期。輔導(dǎo)并幫助了?批優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商與區(qū)域經(jīng)理,培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)。

6、為莎鯊家紡全國(guó)各省培訓(xùn)10余期。陪伴成長(zhǎng)并見(jiàn)證中國(guó)?化的低調(diào)奢華之路。

7、在星巴克-中國(guó)宋慶齡基金會(huì)主辦,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?研究中?承辦的中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)展項(xiàng)?中擔(dān)任項(xiàng)目導(dǎo)師(五個(gè)城市、十所?校、為期一年)全程策劃、組織、授課、評(píng)審。

8、在中商國(guó)際管理研究院與北京宏悅教育聯(lián)合舉辦的九能青少年領(lǐng)導(dǎo)?綜合培養(yǎng)項(xiàng)目中,擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,首席導(dǎo)師,全程組織交付21天的全能領(lǐng)導(dǎo)?特訓(xùn)營(yíng),6天的志能冬令營(yíng),3天的青少年領(lǐng)導(dǎo)?短訓(xùn)營(yíng),同時(shí)配套家長(zhǎng)課堂,效果卓著,好評(píng)如潮。

9、受邀開(kāi)設(shè)高凈值人士-智慧?母課堂:招商銀行私人銀行VIP客戶、綠地集團(tuán)VIP客戶、楷林國(guó)際VIP客戶、多家私?學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校、多家房地產(chǎn)公司VIP客戶。需求旺盛、好評(píng)如潮。

10、招商銀行《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》多次復(fù)購(gòu)(廈門(mén)、大連、烏魯木齊、呼和浩特、唐山)。

11、平安金融/人壽《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》、《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》多次復(fù)購(gòu)。平安大學(xué)APP已采購(gòu)《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》線上課。

12、紅黃藍(lán)教育集團(tuán)《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》復(fù)購(gòu)五場(chǎng)以上。

13、可口可樂(lè)《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》多次復(fù)購(gòu)(全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)五星上將培訓(xùn))

14、新希望集團(tuán)多次復(fù)購(gòu)《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《家庭心理學(xué)》。

15、綿陽(yáng)商業(yè)銀行多次復(fù)購(gòu)《情緒與壓力管理》。

16、蜜思膚《職場(chǎng)軟實(shí)力》復(fù)購(gòu)五場(chǎng)以上。

17、吉林銀行復(fù)購(gòu)多次《情緒與壓力管理》。

18、建設(shè)銀行《橙色領(lǐng)導(dǎo)力》總行與分行多次復(fù)購(gòu)。

19、四川交通廣播、成都經(jīng)濟(jì)廣播、天府教育、婦聯(lián)等多次邀約心理欄目專家,超過(guò)100場(chǎng)。

20、四川大學(xué)、云南大學(xué)等重復(fù)采購(gòu)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。

主講課程 :

一、領(lǐng)導(dǎo)力系列

1、六維領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)

2、橙色領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)/《橙色青蛙®-快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》

3、情商與領(lǐng)導(dǎo)力

4、領(lǐng)導(dǎo)者的心理影響力

5、多維溝通與影響力

6、逆境商與領(lǐng)導(dǎo)力

7、女性領(lǐng)導(dǎo)力

8、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的六脈神劍

9、知悟行:領(lǐng)導(dǎo)者的硬核裝備

10、變革與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力

二、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用系列

1、客戶心理學(xué)/消費(fèi)心理學(xué)/營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

2、性格分析與心理機(jī)制

3、情緒與壓力的心理工作坊

4、人際風(fēng)格心理學(xué)

5、多文化與無(wú)偏見(jiàn)

6、性別平等與反職場(chǎng)霸凌

7、溝通心理學(xué)(向上溝通/跨部門(mén)溝通)

8、女性情壓管理

9、管理心理學(xué)與團(tuán)隊(duì)心智提升

三、家庭關(guān)系系列

1、親子教育的12堂課

2、親密關(guān)系與幸福之道

3、家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)中的六把金鑰匙

四、個(gè)人成長(zhǎng)系列

1、內(nèi)動(dòng)力與逆境商

2、導(dǎo)師/教練賦能課堂

3、生命的重建

4、職場(chǎng)軟實(shí)力

5、女性修養(yǎng)與魅力塑造

6、心智水平的提升與修煉

授課風(fēng)格:

教學(xué)風(fēng)格與課堂氛圍:親和幽默,靈活深入,正向積極,張弛有度。

專業(yè)傳授與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:心理學(xué)領(lǐng)域研究深入,應(yīng)?潛移默化,旁征博引,引人入勝。課堂上的?具實(shí)?、落地,學(xué)員的體驗(yàn)直接、豐富。

學(xué)員成長(zhǎng)與績(jī)效提升:善于利用心理學(xué),激發(fā)學(xué)員個(gè)人成長(zhǎng)及心靈潛能,在心態(tài)和行為上得以改善,提升個(gè)人潛能,增強(qiáng)工作效能。

客戶見(jiàn)證 (部分):

金融行業(yè):中國(guó)農(nóng)業(yè)銀?總?(及全國(guó)各省分行)、招商銀行(廈門(mén)分行、大連分行、呼和浩特分行、烏魯木齊分行、唐山分行等)、建設(shè)銀行(總行、河南省分行)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(全國(guó)各省分行)、交通銀行(信用卡中心、深圳分行)、?商銀?(浙江分行、廣州分行、)、中國(guó)人壽(廣東)、太平?壽(四川)、平安?壽(四川、大連、深圳等)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、錦安控股、中國(guó)光?銀?、中國(guó)建設(shè)銀?浙江分?、中國(guó)銀?(浙江、江蘇、廣東等分行)、興業(yè)銀?、上海浦東發(fā)展銀?(全國(guó)各省分行)、浙江臨海信?合作社、臺(tái)州商業(yè)銀?、錦安控股集團(tuán)、吉林銀行

零售行業(yè):?蓉和餐飲集團(tuán)、敏華控股(芝華仕沙發(fā))、新希望集團(tuán)、?星家紡、莎鯊家紡、可?可樂(lè)、百勝餐飲集團(tuán)、蜜思膚(總部、浙江、江西等多場(chǎng))、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、喬頓西服、森馬服飾、法派服飾、美特斯邦威、江蘇藍(lán)絲?家紡、喜臨門(mén)床墊、雙葉家具、東鵬陶瓷、奧康集團(tuán)、浙江吉爾達(dá)鞋業(yè)、杰豪鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、?泰鞋業(yè)、浙江合興電?、oppo

央企國(guó)企:浙江移動(dòng)、中國(guó)電信、北京網(wǎng)通、招商公路、北京卷煙廠、遼勤集團(tuán)、軌道交通、永康第??民醫(yī)院、浙江東?學(xué)院、四川交通廣播、北京衛(wèi)視

外資企業(yè):星巴克-中國(guó)宋慶齡基?會(huì)、百盛集團(tuán)、可口可樂(lè)、大都會(huì)人壽、

教育行業(yè):北京?學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?研究中?、中商國(guó)際管理研究院、格局屏天下、心和塾、北京宏悅教育、紅黃藍(lán)教育集團(tuán)、金蘋(píng)果公學(xué)、成都七中、四川大學(xué)、西南民族大學(xué)、云南大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽教育局、河南高級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)

能源行業(yè):中國(guó)石化、能投集團(tuán)、遼勤集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè):綠地集團(tuán)、楷林國(guó)際、藍(lán)天地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)

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