沈陽(yáng)價(jià)值工程培訓(xùn)

沈陽(yáng)價(jià)值工程培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬(wàn)級(jí)”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制上海：2025年05月08日

價(jià)值分析與價(jià)值工程VAVE （value analysis and value engineering）是TVM（Total Value Management）全面價(jià)值管理最為核心的三駕馬車(chē)之一，其主要方向是研究占比達(dá)60%～90%的原料成本。在制造業(yè)中，其核心主要是研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能與成本的關(guān)系V=F/C，找到最佳的組......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程上海：2025年06月17日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；2.學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問(wèn)題的能力；3.通過(guò)案例分析、專(zhuān)題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開(kāi)展價(jià)值工程項(xiàng)目。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、......

價(jià)值工程上海：2025年06月21日

案例分析和參訓(xùn)學(xué)員針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)演練貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。課程收益：1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問(wèn)題的能力；3、通過(guò)案例分析、專(zhuān)題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,在訓(xùn)后能夠獨(dú)立開(kāi)展價(jià)值工程項(xiàng)目。培訓(xùn)對(duì)象：......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通上海：2025年06月20日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么？怎樣給客......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2025年06月10日

第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？庫(kù)存的類(lèi)別有哪些四種庫(kù)存類(lèi)別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)四種供應(yīng)鏈類(lèi)型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？周轉(zhuǎn)率的類(lèi)別庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫(kù)周轉(zhuǎn)率與總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響......