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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天

【課程編號(hào)】:NX37119

【課程名稱】:

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:人力資源管理培訓(xùn)

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【培訓(xùn)對(duì)象】

公司各級(jí)負(fù)有人員管理職責(zé)的主管、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。

【課程目標(biāo)】

提升學(xué)員對(duì)人力資源管理的認(rèn)知,掌握部門(mén)在人才選、用、育、留等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,進(jìn)而提升部門(mén)管理效率和工作績(jī)效。

【課程收益】

學(xué)員在接受培訓(xùn)后,能正確地認(rèn)知人力資源管理對(duì)于部門(mén)工作開(kāi)展的價(jià)值;

掌握部門(mén)人員聘用與面試的基本流程和技巧;

掌握如何進(jìn)行部門(mén)目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制、輔導(dǎo)實(shí)施,以及有效進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;

掌握輔導(dǎo)、培育員工、提升員工工作技能的有效方法和工具;

學(xué)習(xí)如何有效的員工激勵(lì),提高員工的歸屬感,掌握留住人才的基本方法;

掌握人才選用育留的基本技能, 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造具有戰(zhàn)斗力和工作氛圍良好的團(tuán)隊(duì)。

【培訓(xùn)方式】

講授+案例分析+研討+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻教學(xué)

【課程大綱】

一、管理者的角色認(rèn)知與人力資源職責(zé)

1、人力資源價(jià)值鏈

2、管理者角色認(rèn)知

3、管理者懂得人力資源管理的好處

二、如何為團(tuán)隊(duì)選拔優(yōu)秀人才(選人)

1、 人才招聘的基本程序

2、 面試看人的五個(gè)方面和兩個(gè)核心

3、 精確設(shè)計(jì)招聘職位的標(biāo)準(zhǔn)和要求

4、 如何閱讀簡(jiǎn)歷并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

5、結(jié)構(gòu)化行為面試技術(shù)

采用結(jié)構(gòu)化面試方法全面掌控面試過(guò)程

掌握行為面試的STAR方法

案例:素質(zhì)模型+STAR行為面試

面試流程及各階段面試技巧

視頻:聯(lián)想面試提問(wèn)與面試評(píng)估

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):行為面試模擬演練

6、招聘錄用決策

三、目標(biāo)與績(jī)效管理(用人)

1、 績(jī)效管理方法和流程介紹

2、 如何運(yùn)用SMART原則設(shè)定工作目標(biāo)

3、 崗位KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)方法

案例:某公司部門(mén)秘書(shū)職位KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

4、 如何考核不能量化的職責(zé)與工作

5、 如何運(yùn)用“平衡計(jì)分卡”全面考核公司與部門(mén)

6、 如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效面談與反饋

視頻教學(xué):《挑戰(zhàn)的評(píng)估面談》

7、有效運(yùn)用績(jī)效結(jié)果做好激勵(lì)

四、如何輔導(dǎo)和培育下屬(育人)

1、 認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)和培育下屬的好處

2、 如何對(duì)下屬進(jìn)行工作輔導(dǎo)

對(duì)下屬進(jìn)行工作輔導(dǎo)的方法與步驟

善用“批評(píng)”的藝術(shù)輔導(dǎo)下屬

批評(píng)的BEST原則

3、 如何培育下屬

管理者培育下屬的主要方法

如何對(duì)下屬進(jìn)行離崗培訓(xùn)(OJT)

如何對(duì)下屬進(jìn)行在職教練(OJC)

4、 正確授權(quán)

5、激勵(lì)下屬的技巧

五、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

2、 如何建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

3、 高效開(kāi)展團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通

4、 如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率

效率的三大關(guān)鍵

高效時(shí)間管理

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何高效利用工作時(shí)間

六、管理者的留人之道(留人)

1、 常見(jiàn)的企業(yè)人才流失原因

2、 留住人才的主要方法

馬老師

馬軍鋒老師簡(jiǎn)介

實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓(xùn)專家

ITTT國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

匯師經(jīng)紀(jì)戰(zhàn)略簽約講師

中科院西安分院中科教育中心國(guó)家人力資源管理師特聘講師

北京知行億合企業(yè)績(jī)效提升學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

人本咨詢首席咨詢師

北大、清華總裁班薪酬績(jī)效管理專業(yè)方向特聘講師

中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)2012年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

時(shí)代光華特聘高級(jí)咨詢師和人力資源講師

北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問(wèn)

十四年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理,專注于企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)輔導(dǎo),并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績(jī)效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)5000小時(shí),學(xué)員人數(shù)達(dá)6萬(wàn)余人次。

授課風(fēng)格:

馬軍鋒講師的授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn),將理論依據(jù)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)結(jié)合的非常到位,授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn),輕松活潑,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,并為學(xué)員提供實(shí)用的方法論和操作工具。

培訓(xùn)形式:主題講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)+小組任務(wù)+游戲互動(dòng)。

主講課程:

《5P寬帶薪酬設(shè)計(jì)

《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》

《TTT》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》

《人才甄選與招聘面試技術(shù)》

《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)》

《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《中高層核心管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的部分客戶:

通信行業(yè):佛山南海訊聯(lián)、華為技術(shù)有限公司、北京宜通華瑞科技有限公司、西特斯科技發(fā)展有限公司、北京佰科信通技術(shù)、北京維信諾科技有限公司

醫(yī)療醫(yī)院:湖北宏源藥業(yè)、哈藥集團(tuán)、康鑫醫(yī)藥、北京永正制藥、華瀚生物制藥

教育培訓(xùn)行業(yè):北京匯眾教育集團(tuán)、中科教育中心、北京萬(wàn)國(guó)法源教育科技有限公司、威歐克斯、思索咨詢

白酒啤酒:朝日啤酒、西鳳酒業(yè)

服裝行業(yè):鄭州領(lǐng)秀服飾、圣侖集團(tuán)

生物科技:北京五洲東方科技發(fā)展有限公司、許昌鴻洋生化

能源行業(yè):陜煤運(yùn)銷集團(tuán)、北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司、黃陵煤業(yè)物資集團(tuán)

軟件行業(yè):廣聯(lián)達(dá)軟件、用友軟件

網(wǎng)絡(luò)游戲:百游匯通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、搜狐暢游

鋼鐵行業(yè):山東藍(lán)天板業(yè)有限公司、山東泰豐新材料科技、山東東冶、黃石同大薄板

家用電器:康佳集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)、遠(yuǎn)大空調(diào)、萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)狻⒎教珡N具

房地產(chǎn)行業(yè):宏偉集團(tuán)、廣西賓陽(yáng)城建有限公司、永達(dá)地產(chǎn)、長(zhǎng)江地產(chǎn)、中海地產(chǎn)

物業(yè)管理:許繼物業(yè)、北大資源物業(yè)集團(tuán)、恒達(dá)物業(yè)

酒店餐飲:北京藝海集團(tuán)、小肥羊集團(tuán)、宜昌大酒店

廣告?zhèn)髅剑何靼参徇畯V告、京東方視訊科技有限公司、北京訊動(dòng)傳媒有限公司、新華傳媒

機(jī)械行業(yè):中聯(lián)重科、唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)、廣西玉柴集團(tuán)

煙草行業(yè):許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、柳州卷煙廠

園林景觀:東方艾地景觀設(shè)計(jì)、重慶左岸園林景觀工程有限公司

商超零售:新陽(yáng)光商貿(mào)、大潤(rùn)發(fā)、超市發(fā)、超越集團(tuán)

造紙行業(yè):潔寶紙業(yè)、鳳凰紙業(yè)

航空航天:西安航天四院、上海航天八院

汽車行業(yè):吉利集團(tuán)

建筑建材:中國(guó)建材集團(tuán)、西興水泥

其他行業(yè):奧斯卡影院、河南陽(yáng)光拍賣(mài)有限公司

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

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湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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