熱門搜索關鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 哈爾濱TPM培訓 沈陽生產車間管理培訓 大連5S培訓 青島車間管理培訓 天津精益六西格瑪培訓 濟南Minitab培訓 石家莊DOE培訓 無錫KANBAN培訓 南京EHS培訓 太原TPS培訓 合肥TWI培訓 杭州APQP培訓 鄭州PPAP培訓 臺州安全管理培訓 武漢豐田生產系統培訓長春QC七大手法培訓公開課
傳統QC七大手法 青島:2025年05月08日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
新QC七大手法實戰訓練 青島:2025年05月09日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
新舊QC七大手法實戰 上海:2025年05月15日
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題......
新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管、班組長及與質量相關人士課程大綱一、課程導入質量例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹二、質量基礎知識質量基本概念質量發展史什么是“質量”質量Kano模型典型質量事故及問題來源基礎統計學數據類型總體和樣本統計的含義數據的分布衡量......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維,找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
非職權影響力-打造卓越領導力 廣州:2025年06月14日
職位是組織中權利最直接的來源,也是定義領導力最簡單的方式,我們常說企業的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個組織的發展水平,不會超越其領導者的領導水準。一個組織中,職權式領導者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,不會為過往的職權式領導力買賬,他們渴望公開、民主透明和......