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【課程緣起】

戰(zhàn)略可以復制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法。

【課程收益】

1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因

2.熟悉執(zhí)行力的內涵，加深對執(zhí)行力的認知

3.打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌機制

4.重點突破執(zhí)行三階，讓執(zhí)行再無困難

【課程對象】

企業(yè)的各級管理人員、特別中基層管理者，核心員工

【課程大綱】

一、為什么要重視執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的重要性

2、中國人對執(zhí)行力的態(tài)度

3、員工執(zhí)行不力的兩大因素

4、員工執(zhí)行力差的五個原因

5、組織執(zhí)行力弱的八個原因

思考：我們企業(yè)執(zhí)行力不佳的主要原因

二、什么是執(zhí)行力

1、一個定義：做了不等于完成，完成不等于做好。

2、二個對象：管理者和員工，不同對象執(zhí)行力側重點不同。

3、三大流程：人員、戰(zhàn)略、運營，他們的正確順序是如何？

4、四種變化：懂得變化，就知道為何執(zhí)行力不好。

5、五種法則：掌握法則，了解執(zhí)行背后的規(guī)則。

三、執(zhí)行力的系統(tǒng)認識

1、目標和計劃

2、決策和信心

3、溝通和協(xié)作

4、能力和意愿

四、執(zhí)行力強的雙軌機制

（一）、機制一：規(guī)章制度

1、制度如軍規(guī)，令行禁止（制度至上，人情至下）

2、落實責任人制度、檢查制度

3、明確績效考核，獎優(yōu)罰劣

（二）、機制二：企業(yè)文化

1、認同文化，統(tǒng)一思想

2、文化推力，營造氛圍

3、文化入心，達成共識

討論：如何從制度和文化兩個方面打造一流的執(zhí)行力？

五、執(zhí)行三階

（一）、執(zhí)行前

1、充分溝通，明確目標（SMART法則）

2、挑選有執(zhí)行力的人 （如何檢查部屬的執(zhí)行力）

3、決心第一，成敗第二

4、制定詳細的行動計劃（5W2H法）

5、利用公眾承諾獲得動力和幫助

6、提前準備應對問題的方法和資源 （問題清單）

（二）、執(zhí)行中

1、持續(xù)溝通 （溝通機制）

2、速度第一，完美第二

3、提供有效培訓，輔導和支持 （輔導方法）

4、建立檢查制度，讓檢查形成習慣 （檢查機制）

5、分析問題根因，及時找到有效處理方法

6、有條件地要執(zhí)行，無條件更要創(chuàng)造條件來執(zhí)行

（三）、執(zhí)行后

1、復盤優(yōu)化，持續(xù)改善（復盤技術，O-PDCA）

2、結果第一，理由第二

3、績效面談，獎懲兌現(xiàn)

討論：針對目前公司執(zhí)行不佳的項目找到真正的原因和解決方法

蘇老師

團隊領導力沙盤 蘇積蟬

【專業(yè)資質】

團隊領導力沙盤《王者歸來》設計者和主講者

中華講師網百強講師、國家企業(yè)培訓師

沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師

行動學習引導師

2019年“我是好講師大賽”全國百強

2019年“我有好課程大賽”全國二十強

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區(qū)十強課程

先后在羅浮山國藥、環(huán)球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔任培訓負責人

【授課風格】

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽黙的語言，豐富的知識，結合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業(yè)、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機等行業(yè)的管理經驗，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風格。

【主講課程】

一、內訓師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內訓師課程設計和開發(fā)技能訓練》

2、《三部成師Ⅱ--內訓師教學設計和主導技能訓練》

3、《三部成師Ⅲ--內訓師課程呈現(xiàn)和演講技能訓練》

4、《內訓師講授式授課訓練》

5、《言值驚人---語言全腦表達六項訓練》

6、《感同身受---語言畫面感生動表達訓練》

7、《煉經成課----基于崗位經驗萃取的課程開發(fā)工作坊》

8、《向高手學習--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程：

1、《鐵路大亨---商務談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團隊建設與目標管理沙盤》

3、 3、《模擬聯(lián)合國---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團隊領導力沙盤》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標與計劃管理》

2、《效率人生：卓越時間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導技能訓練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課》

5、《人際溝通藝術：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關鍵對話：中基層管理者職場溝通技能訓練》

7、《同理心溝通：職場人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風行：中基層管理者執(zhí)行力培訓》

9、《職場直通車：中基層管理能力提升訓練》

10、《萬眾一心：打造高績效工作團隊》

【服務客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、燃氣集團、環(huán)球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會酒店、藍思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業(yè)、隆塬地產、豪恩聲學、貴州人力資源育中心、愛普生、創(chuàng)想三維、九州陽光電源等

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