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管理人員培訓(xùn)公開課
衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班 廈門:2025年05月07日
(一)各省、市衛(wèi)健委(局)、醫(yī)管中心主管財會的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干;(二)全國各醫(yī)院分管財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)、審計等相關(guān)人員;(三)各級衛(wèi)健委所屬事業(yè)單位 (含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)財務(wù)、審計等相關(guān)人員。課程大綱:專題一:業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略1、公立醫(yī)院運營管理與業(yè)財融合:《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》2、業(yè)財融合......
專職安全管理人員綜合能力提升訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
近幾年,國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高,社會關(guān)注度也持續(xù)提高,很多企業(yè)開始編制各類安全管理制度,推行風(fēng)險識別管控,組織安全績效考核,建立各種管理制度。但是,管理制度編了一大摞,要求定了一大筐,風(fēng)險卻依然得不到有效控制:據(jù)報道,2020年3月3日,山東沂水XX精細(xì)化工發(fā)生燃爆事故,造成1死1傷;2月26日,陜西XX變壓......
MTP-中層管理人員核心管理能力 上海:2025年05月09日
通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式,使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認(rèn)知......
管理人員的角色、職責(zé)和基本技能 佛山:2025年05月10日
一、當(dāng)下管理者應(yīng)有的危機意識二、角色認(rèn)知與職責(zé)定位1、重新定位自己2、找出新差距三、積極心態(tài)塑造1、積極心態(tài)的五項基本要求2、工作中的心態(tài)塑造四、時間管理1、工作時間的設(shè)計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標(biāo)設(shè)定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管理與人際關(guān)系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項......
管理人員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
幫助企業(yè)中基層管理人員為員工賦能 主講:高老師
一、職場EAP之員工心理分析方法1.員工幫助計劃(EAP)的定義和基本內(nèi)容什么是EAP職場EAP的基本內(nèi)容背景分析:積極心理學(xué)理論的興起,揭示人類心理、軀體和行為之間的深層關(guān)系2.90、95后員工心理特性如何有效分析90、95后員工心理特性如何在90、95后員工管理中融入心性管理現(xiàn)象:對企業(yè)忠誠度低,有更好機會會選擇跳......
中層管理人員培訓(xùn)課程 主講:燕老師
一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果5.案例分析:德邦的學(xué)習(xí)型文化二、贏在中層:如何讓組織決勝于中層?1.重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?2.注重執(zhí)行:用結(jié)果說話;3.現(xiàn)地現(xiàn)物:有問題現(xiàn)場解決;......
管理人員市場營銷管理四部曲 主講:杜老師
理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討【課程目標(biāo)】通過四個模塊的課程內(nèi)容,讓營銷管理人員能夠勝任以下四個方面的角色能力要求:?市場業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握市場經(jīng)營的思路和方法,熟悉信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法;?員工業(yè)績診斷者—通過“業(yè)績診斷三部曲”,透過表象,找到一線......
中高層管理人員的核心技能突破 主講:葛老師
● 幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位;● 幫助中層管理者提升核心管理技能以提升其自身核心競爭力。● 掌握自我學(xué)習(xí)與提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的具體方法,增強自身的素愿,達(dá)到發(fā)揮最佳影響力,做到“事半功倍”的領(lǐng)導(dǎo)效果。課程對象:企業(yè)中高層管理干部課程大綱第一講:管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定......