管理技能培訓(xùn)

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管理技能培訓(xùn)公開課

采購管理技能訓(xùn)練上海：2025年05月06日

產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以......

“新時期公文寫作與處理規(guī)范、黨建黨務(wù)公文寫作技巧、最新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》解讀暨辦公室綜合管理技能提升”高級研修班廈門：2025年05月06日

各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。課程大綱（一）公文寫作與處理實務(wù)案例解析1.如何提升公文寫作的能力和水平？2.主題教育心得體會寫作及實例分析。3......

班組長管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班蘇州：2025年05月06日

第一講：班組概述1.何謂放組？何謂班組管理？2.班組發(fā)展史3.班組的地位和使命4.基層主管的角色認(rèn)知2.1我是誰2.2我做什么2.3我能做什么2.4我該怎么做5.基層主管到底管什么3.1效率3.2質(zhì)量3.3成本3.4環(huán)境3.5安全3.6士氣6.班組長管理的三大核心4.1目標(biāo)要素---做對的事4.2人員要素---有效的人......

班組長的管理技能上海：2025年05月06日

第一章：生產(chǎn)部門在生產(chǎn)制造型企業(yè)中的地位和作用班組管理與企業(yè)經(jīng)營的根本目的生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)班組長在企業(yè)中的地位和作用班組長如何處理好與其上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系班組長如何處理好與其它部門之間的關(guān)系第二章：生產(chǎn)班組長在企業(yè)管理中的職責(zé)和權(quán)力班組長的基本任務(wù)班組長的職責(zé)范圍班組長的權(quán)限第三章：生產(chǎn)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)班組長自身素......

管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練主講：汪老師

企業(yè)班組長及工段長、生產(chǎn)領(lǐng)班等車間督導(dǎo)及后備一線干部等企業(yè)生產(chǎn)基層主管課程大綱：模塊一、自我認(rèn)知與班組長的崗位職責(zé)自我認(rèn)知與自我管理積極主動以終為始要事第一班組長角色的定位班組長勝任能力的要求優(yōu)秀班組長的三大特征模塊二、班組長現(xiàn)場人員管理能力訓(xùn)練員工正確選擇與任用的關(guān)鍵如何培養(yǎng)和維護員工的團隊精神團隊發(fā)展過程中管理者應(yīng)......

實效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營主講：崔老師

模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業(yè)營銷導(dǎo)向： 1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向 2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過程導(dǎo)向管理 3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會有好結(jié)果 4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理的含義三、銷售過程管理涵蓋的內(nèi)容 1、銷售目標(biāo)的制定 2、銷售目標(biāo)的分解 3、銷售目標(biāo)的實施 ......

《新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升--醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：謝老師

* 學(xué)習(xí)貫徹十九大,為醫(yī)院科室找靈魂，建醫(yī)院科室文化* 科室管理者做好日常管理制度建設(shè)/簡單易操作執(zhí)行* 科室管理者日常績效管理的設(shè)計與應(yīng)用* 中層管理者會用人/會批評人* 提升中層管理的領(lǐng)導(dǎo)力* ……【課程對象】* 中高層干部* 儲備干部【課程特點】* 系統(tǒng)的，全方位的* 中層管理者提升必......

銀行客戶經(jīng)理管理技能提升主講：吳老師

客戶經(jīng)理已經(jīng)成為所有行業(yè)都關(guān)注的話題，對銀行客戶經(jīng)理角色深刻認(rèn)知；掌握時刻讓自己保持正面情緒的方法；掌握不同顧客類型的應(yīng)對策略；掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng)；掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法；把握顧客消費心理；深刻認(rèn)識銀行客戶經(jīng)理服務(wù)流程；把握接近顧客時機；掌握處理投訴的核心技能，轉(zhuǎn)怒為喜。......