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保險(xiǎn)公司組織發(fā)展秘笈

【課程編號】:NX24383

【課程名稱】:

保險(xiǎn)公司組織發(fā)展秘笈

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:組織發(fā)展培訓(xùn)

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[課程背景]

保險(xiǎn)作為一種勞動(dòng)密集型和資源消耗型的典型組織,其最大的驅(qū)動(dòng)因素就是從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量,所以人員招募和培養(yǎng)成為所有保險(xiǎn)公司的核心工作。然而因各種條件制約,從業(yè)人員的增長一直困擾著各大保險(xiǎn)公司的發(fā)展:

1 . 投入了大量費(fèi)用進(jìn)行激勵(lì),而在職員工依然不愿意進(jìn)行增員;

2.明確了晉升意愿的員工,經(jīng)歷了多輪啟動(dòng)和培訓(xùn),增員技能依然很差;

3 . 現(xiàn)有干部缺乏增員意識和緊迫感,且個(gè)人增員技能尚待提高;

4 . 組織內(nèi)部缺乏組織推動(dòng)和組織發(fā)展的氛圍和文化。

[課程收益]

1 . 學(xué)習(xí)解讀管理的內(nèi)涵和職場文化;

2 . 明確作為管理者的最高使命;

3.學(xué)習(xí)掌握有效推動(dòng)組織發(fā)展五部曲;

4.招聘話術(shù)、招聘流程、面試技巧的提升;

5.建構(gòu)金字塔式推動(dòng)組織發(fā)展模型;

6.管理者對組織發(fā)展的認(rèn)知。

[課程受眾]

中層管理者

[課程大綱]

第一部分 管理及管理者

1.什么是管理

2.管理的定義

3.職場人的認(rèn)知分類

4.管理者的角色定位

5.管理者的使命

案例1:窮人和富人的生存邏輯

案例2 : 取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的深度解析

討論:職場的第一文化是什么?

第二部分 組織發(fā)展五部曲

1.組織推動(dòng)的線性邏輯

2.五部曲之一:主管直增

3.五部曲之二:意愿啟動(dòng)

4.五部曲之三:技能輔導(dǎo)

5.五部曲之四:標(biāo)桿樹立

6.五部曲之五:育成新團(tuán)隊(duì)

7 . 總結(jié)

案例1:老油條和菜鳥的激勵(lì)

案例2 : 韓都衣舍的極速擴(kuò)張

演練:按照組織發(fā)展五部曲,寫出團(tuán)隊(duì)的組織發(fā)展計(jì)劃

第三部分 如何招聘和面試

1 . 招聘來源:渠道

2.招聘利器:話術(shù)

3.招聘法寶:流程

4.面試心法:形式與內(nèi)容

5.面試套路:固化可復(fù)制

6.面試導(dǎo)向:助力長留存

案例1:招聘的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

案例2 : 面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

演練:模擬還原本部門的面試場景

第四部分 建構(gòu)和解構(gòu)金字塔式組織發(fā)展模型

1 . 冰山理論

2.增長極限

3.如何完成10億新增營業(yè)額的策略

4.組織發(fā)展模型構(gòu)建

案例:事件構(gòu)成三要素

演練:組織發(fā)展推動(dòng)策略研討

第五部分 發(fā)展是硬道理

1 . 組織的兩種狀態(tài)

2.強(qiáng)人和強(qiáng)盜的生存哲學(xué)

3.組織發(fā)展的核心要義

演練:管理者如何啟動(dòng)組織增員

杜老師

[專業(yè)資質(zhì)]

中國企業(yè)管理專家 組織心理行為學(xué)專家

精英員工進(jìn)階訓(xùn)練體系首席導(dǎo)師

卓越管理者進(jìn)階訓(xùn)練版權(quán)導(dǎo)師

美國Patten University銷售管理MBA

德魯克Peter F.Drucker Academy認(rèn)證講師

卡內(nèi)基Dale Carnegie Training 授證講師

中國平安金融學(xué)院(平安大學(xué))高星級講師

曾任職SHARMOON ZEGNA華北區(qū)營銷總監(jiān)

曾任職 鯤鵬藥業(yè)集團(tuán)青島分公司總經(jīng)理

曾任職 世界500強(qiáng)中國平安集團(tuán)網(wǎng)電銷渠道事業(yè)部資深總監(jiān)

【從業(yè)經(jīng)歷】

服裝行業(yè):SHARMOON ZEGNA意大利杰尼亞服飾華北區(qū)營銷總監(jiān),完成省商業(yè)廳直屬銀座集團(tuán)、山東移動(dòng)、國網(wǎng)電力集團(tuán)、棗莊礦業(yè)集團(tuán)、遙墻國際機(jī)場等百余家大中型企業(yè)高管工裝招投標(biāo)項(xiàng)目;

醫(yī)藥行業(yè):鯤鵬藥業(yè)集團(tuán)青島分公司總經(jīng)理,籌建成功分公司,并開拓青島大學(xué)附屬醫(yī)院、青島市立醫(yī)院、解放軍四零一醫(yī)院等多家合作單位,統(tǒng)籌醫(yī)藥、耗材、器械集中供銷和公司運(yùn)營管理;

金融行業(yè):世界500強(qiáng)中國平安集團(tuán)電銷渠道資深總監(jiān),八年行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),萬人管理資歷。

培訓(xùn)行業(yè):8年業(yè)界培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為超過500+企業(yè)進(jìn)行1500+專場培訓(xùn),曾獲培訓(xùn)界“黃埔軍校”平安大學(xué)“園丁獎(jiǎng)”,為國內(nèi)多家高等院校社會(huì)外聘講師。

【擅長領(lǐng)域】

中高層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工潛能激發(fā)、溝通能力與執(zhí)行力提升、新員工職業(yè)化培訓(xùn)、

資深員工體系化進(jìn)階培訓(xùn)、中高層管理者體系化培訓(xùn)

【主講課程】

《精英員工進(jìn)階訓(xùn)練體系》(認(rèn)證)

《MTP卓越管理者進(jìn)階訓(xùn)練體系》(認(rèn)證)

《魅力型領(lǐng)導(dǎo)九項(xiàng)修煉》(認(rèn)證)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》

《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

《術(shù)、法、道:三維打造高績效團(tuán)隊(duì)》(認(rèn)證)

《目標(biāo)管理:保證組織計(jì)劃落地》

《鑄劍:鍛造卓越團(tuán)隊(duì)主管》(認(rèn)證)

《打造自驅(qū)型組織》

《卓越中層干部能力提升》

《高效溝通:提升組織效能》(認(rèn)證)

《卓越執(zhí)行力》(認(rèn)證)

《教練式管理》

《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》

《從技術(shù)到管理》

《新生代員工管理

《保險(xiǎn)公司組織發(fā)展秘笈》(認(rèn)證)

《目標(biāo)管理與自我控制》

《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》

《金牌班組長》

《八項(xiàng)基本管理技能》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

[授課風(fēng)格]

十三年跨行業(yè)營銷管理經(jīng)歷,八年中國平安星級資深導(dǎo)師,千人銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場管理和渠道管理經(jīng)驗(yàn),多個(gè)國際頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)授證資格,無數(shù)親歷的管理案例,保證傳授課程知識性與實(shí)戰(zhàn)性、趣味性和專業(yè)性兼顧,達(dá)到四重效果:

1、學(xué)員喜歡聽,愿意學(xué),大量講師自身經(jīng)歷的案例鮮活和生動(dòng),保證趣味性;

2、學(xué)員能夠切實(shí)學(xué)到一些通用的管理常識與技能;

3、學(xué)員自身在工作中思維模式和行動(dòng)策略上進(jìn)行改變;

4、學(xué)員會(huì)把學(xué)到知識引入組織管理,進(jìn)而助力打造高績效組織。

【部分授課記錄】

2020年6月-9月 福建電力《整合管理鏈資源—中層干部團(tuán)隊(duì)人才能力提升》6期輪訓(xùn),滿意度97%;

2020年6-11月南陽工行《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》6期輪訓(xùn),滿意度98%;

2020年10-11四川鐵塔集團(tuán)《目標(biāo)管理與自我控制》4期輪訓(xùn),滿意度98%;

2020年7-8月沈飛集團(tuán)《MTP管理者技能提升》3期輪訓(xùn),課程滿意度97%;

2020年10月天津農(nóng)商行寶坻中心支行《中層管理人員管理能力提升》4期輪訓(xùn),課程滿意度98%;

2020年8月中國人民解放軍第5720工廠《魅力型領(lǐng)導(dǎo)九項(xiàng)修煉》3期輪訓(xùn),課程滿意度99%;

【服務(wù)客戶】

金融保險(xiǎn):平安人壽、中國人壽、陽光人壽、太平洋保險(xiǎn)、中國大地財(cái)險(xiǎn)、清遠(yuǎn)國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農(nóng)行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、南、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津農(nóng)行、梅河口農(nóng)商行等。

高校國企:山東大學(xué)、西安電力學(xué)院、清華大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、農(nóng)銀大學(xué)、大連鑫泉留學(xué)集團(tuán)、浙江大學(xué)、燕山大學(xué),兵工集團(tuán)、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽師范等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)等。

通信行業(yè):鞍山電信、山西移動(dòng)、天津移動(dòng)、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動(dòng)、青島聯(lián)通、樂山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團(tuán)、達(dá)州移動(dòng)、晉中聯(lián)通、黃石移動(dòng)、蘭州鐵通、長春鐵通、重慶鐵通、成都移動(dòng)、資陽移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳電信、遼寧鐵塔、四川鐵塔、遂寧移動(dòng)、涼山移動(dòng)等。

其他行業(yè): ,紅星美凱龍,奧普吊頂,圣象地板,蜀羊防水,華鶴門窗,圣象地板,南洋集團(tuán),東明家具、東風(fēng)悅達(dá)起亞,安徽航信集團(tuán),東風(fēng)商務(wù)汽車、北京現(xiàn)代、長安汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、榮程鋼鐵,巴彥高勒煤礦,杭州聯(lián)川生物,山西太重煤機(jī),天相投資有限公司,源達(dá)投顧網(wǎng)有限公司,中企動(dòng)力,北京文化投資集團(tuán),天鴻投資集團(tuán),匯祥集團(tuán),森海人力,天津尚仕集團(tuán),唐山醫(yī)院,58同城,趕集網(wǎng),哈爾濱海航集團(tuán)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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