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VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年07月14日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。精益價(jià)值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具,它的主要目標(biāo)是幫助我們識(shí)別運(yùn)營(yíng)流程中存在的問(wèn)題,對(duì)客戶(hù)不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開(kāi)精益改善之除的有效工具,既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá),有利......
精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析 廣州:2025年08月02日
總經(jīng)理、工廠(chǎng)總監(jiān)、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化總監(jiān)/經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員課程收益:建立精益概念,識(shí)別精益的改進(jìn)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)值流的構(gòu)成以及重要性實(shí)際掌握價(jià)值流程圖的繪制方法通過(guò)對(duì)價(jià)值流程圖的分析找到改善點(diǎn)課程大綱:【1】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)4、精益的核心思想5、精益......
浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐 廣州:2025年09月12日
企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理課程大綱一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索:皇族企業(yè)?貴族企業(yè)?平民企業(yè)精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示:制造的競(jìng)爭(zhēng)力!制造的3極競(jìng)爭(zhēng)力品質(zhì)取勝性?xún)r(jià)比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想(Process與Cost)P......
精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來(lái)價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對(duì)象總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān),部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,......
IE工業(yè)工程與效率提升 上海:2025年07月12日
1.掌握通過(guò)IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠(chǎng)的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、IE部門(mén)、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開(kāi)發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠(chǎng)長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)人員。課程......
財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2025年07月11日
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān),通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng):以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué),所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢(xún)工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng):本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...