第一節(jié)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任的兩大關(guān)鍵利益點

案例：向華為人學(xué)擔(dān)當(dāng)

第二節(jié)：擔(dān)當(dāng)?shù)娜髥栴}思考

第三節(jié)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任的三大表現(xiàn)

一、敢于面對困難

1、死都不怕，何況困難

2、邁開腿，張開嘴，突破自己

二、敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)

1、打破習(xí)慣的束縛

2、要么不做，要么就要做到最好

案例：

?向麥當(dāng)勞總裁和胖東來學(xué)習(xí)

?堅決不做差不多先生

三、敢于積極主動

1、100%投入，跟你的工作談戀愛

2、敬業(yè)——主動就是幸福，被動就是負(fù)擔(dān)

第四模塊 做一個有立場的人

第一節(jié)：立場大于能力

一、能力好不是唯一被重用的理由

案例：做關(guān)公還是學(xué)呂布？

第二節(jié)：跟誰一個立場

一、宏觀：跟黨和國家保持一個立場

二、微觀：跟銀行和領(lǐng)導(dǎo)班子保持一個立場

第三節(jié)：有立場的兩大表現(xiàn)

一、用對心

1、意愿比方法重要

案例：從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望做起

2、一條心比親情還重要

案例：超越期望，總是多做一點點

二、定好位

1、對上服從，對下服務(wù)

案例：蒙牛的牛根生

2、本色做人，角色做事

案例：我黨的圣人周恩來總理

3、做事到位，但不越位

案例：一介莽人周亞夫

第五模塊 做一個有團隊精神的人

第一節(jié)：互動-透過西游記看團隊

第二節(jié)：買賣思維與合作思維的區(qū)別

第三節(jié)：團隊精神的兩大表現(xiàn)

一、團結(jié)

案例：向偉大領(lǐng)袖毛主席學(xué)團結(jié)

1、事發(fā)生完，焦點放到解決上，而非情緒上

二、不抱怨

1、我是一切原因

案例：人生中遇到的一切人，發(fā)生的一切事都是我招來的

2、要讓事情變好，先讓自己變好

第六模塊 做一個有心的人

第一節(jié)：堅定不移的恒心

案例：只有心定下來才有未來

第二節(jié)：奮斗不止的信心

案例：任正非，馬云，李嘉誠， 比爾蓋茨，巴菲特

一、幸福是奮斗出來的——習(xí)近平

第三節(jié)：不斷成長的學(xué)習(xí)之心

第四節(jié)：時刻不忘的感恩之心

第七模塊 總結(jié)--經(jīng)典語錄解析

1、凡事積極主動

2、凡事高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

3、凡事沒有理由與借口

4、凡事不抱怨，一切從自身找原因

5、做工作就是做結(jié)果，沒有結(jié)果的酬勞是恥辱

6、沒有人能成就我，只有我做的事能成就我

7、永遠(yuǎn)跟單位一個立場，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

8、當(dāng)我不舒服時，就是我成長時

9、按本身做人，按角色做事

10、使我痛苦者，必使我強大

11、幸福都是奮斗出來的

12、對上服從，對下服務(wù)

13、凡事要心懷感恩

14、感恩不如報恩

. . . . . .

劉老師

資歷背景

中國員工思想教育發(fā)起人

團隊正能量與執(zhí)行力培訓(xùn)首選講師

中國管理科學(xué)研究院高級企業(yè)培訓(xùn)師

農(nóng)信（農(nóng)商行）系統(tǒng)指定心態(tài)培訓(xùn)專家

郵政系統(tǒng)（郵儲銀行）指定團隊建設(shè)專家

曾任：

富萊欣（加拿大）生物科技有限公司 廣州區(qū)域經(jīng)理

河南夢工場焦作分公司 總經(jīng)理

深圳思想家員工教育基地 發(fā)起人兼總經(jīng)理

實戰(zhàn)經(jīng)驗

劉軍杰老師深耕員工思想教育10余年

培訓(xùn)人次逾50000人

課程好評率100%

銀行與企業(yè)課程返聘率98%

直接或間接影響超過100萬學(xué)員

12年團隊思想教育積累與沉淀，專注于團隊思想問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決，從員工到中層、從中層到高層、從高層到自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了職場中每個層級，在多年的管理實踐和培訓(xùn)過程中不斷地探索與發(fā)現(xiàn)，也深刻體會到了高層領(lǐng)導(dǎo)和老板們在團隊思想教育方面所經(jīng)受的痛苦和無奈。十二年來，聚焦員工思想價值觀教育，傳播團隊正能量。厚積而薄發(fā)，被譽為員工思想教育界的黑馬，受到政府機關(guān)、銀行、企事業(yè)單位的超級好評。

主講課程

劉老師課程專注于團隊激勵、員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升，涉及陽光心態(tài)、團隊建設(shè)、正能量、責(zé)任心、感恩心、忠誠度、執(zhí)行力、凝聚力等方面員工思想價值提升，主講課程有：

《紅色精神-銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升™》

《100%目標(biāo)達(dá)成-銀行員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》

《2021開門紅團隊激勵》

《責(zé)任勝于能力》

《成功-從優(yōu)秀員工做起》

《打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行型團隊》

《中流砥柱——做最好的中層》

《中高層管理人員的職業(yè)化塑造》

《工匠精神——做最有價值的員工》

授課風(fēng)格

授課過程詼諧幽默，激情彭湃，有料更有道，具有極強的感染力和啟發(fā)性。

授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員自身相結(jié)合，拒絕枯燥的說教和灌輸，入耳入心、學(xué)員聽了總是意猶未盡，非場樂于接受和改變，被學(xué)員尊稱為“男神老師”和“冷面匠師”，被企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)推崇為“正能量使者”和“企業(yè)政委”……

服務(wù)客戶

農(nóng)信系統(tǒng)：為近百家農(nóng)商行、農(nóng)信社、?。h）聯(lián)社提供超過200期課程培訓(xùn)，包括：

阜南農(nóng)商行（持續(xù)返聘6期）、鄲城農(nóng)商行（持續(xù)返聘4期）、寶豐縣聯(lián)社（持續(xù)返聘4期）、休寧農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、滑縣農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、濱海農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、豐縣農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、項城農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、商水農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、魯山農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、汝州農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、明港農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、滑縣農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、潢川農(nóng)商行（2019年舉辦2期）、葉縣農(nóng)商行（2019年舉辦2期）等。

郵政系統(tǒng)：為近百個郵政（郵儲）分公司（分行）提供超過150期課程培訓(xùn)，包括：

新鄉(xiāng)郵政分公司（持續(xù)返聘12期）、信陽郵政分公司（持續(xù)返聘5期）、開封郵政分公司（持續(xù)返聘3期）、焦作郵政分公司（持續(xù)返聘3期）、煙臺郵政分公司（持續(xù)返聘3期）、長壽郵政分公司（2019年舉辦2期）、大慶郵政分公司（2018年舉辦2期）、綏化郵政分公司（2018年舉辦2期）、天津市郵政公司（2018年舉辦2期）、商丘市郵儲銀行（2016年舉辦2期） 、周口郵政分公司（2016年舉辦2期）、周口市郵儲銀行（2016年舉辦2期）、新鄉(xiāng)市郵儲銀行（2016年舉辦2期） 、信陽市郵儲銀行（2016年舉辦2期）、連云港郵政分公司（2016年舉辦2期）、焦作市郵儲銀行（2016年舉辦2期）等

近期部分課程案例：

2020年11月，江西某銀行，《2021開門紅團隊激勵》，參與人數(shù)20人

2020年11月，河南某農(nóng)商行，《2021開門紅團隊激勵》，參與人數(shù)80人

2020年11月，某省建信人壽，《中流砥柱——做最好的中層》，參與人數(shù)60人

2020年12月，河南某農(nóng)信，《2021開門紅團隊激勵》，參與人數(shù)120人

...... ....

“使我痛苦者，必使我強大”、“我工作的品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)”…… ,劉老師的教誨言猶在耳，一堂課讓我們受用一生！感謝劉老師！

—— 溫縣聯(lián)社 HR經(jīng)理 周有林

劉老師說出了我的心里話。把我平常想說的話都講出來了，關(guān)鍵是他講比我講效果好，更生動，員工更愿意聽，感謝劉老師！

——衛(wèi)輝郵政分公司 副總 王學(xué)民

聽了劉老師的一堂課，收獲很大，之前的很多心結(jié)被打開了。以前總抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，總是沒有升職加薪的機會，現(xiàn)在我終于明白了，自己才是這一切的原因，只有自己變好，一起才會變好。

——新鄉(xiāng)郵政分公司 支局長 徐靜

劉老師的課程非常精彩，沒有枯燥的說教，生動活潑，通俗易懂，講述的是平常生活中的小案例，卻隱藏著工作的大道理，說明在員工思想價值觀教育方面真的是用心了。發(fā)自內(nèi)心的佩服，感謝劉老師！

—— 陜西 子州農(nóng)商行 行長 李澤東

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