福州供應商開發培訓公開課

供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 杭州：2025年06月27日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應......

供應商開發與管理方法 蘇州：2025年05月15日

第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開發與管理的常見問題模塊二 供應商開發（重點）第一步 尋源_潛在供應商的搜尋1．WHY為什么要尋源2．尋源流程1)確認具體需求2)收集供應商信息：含大數據尋源3)遠程溝......

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年06月12日

優秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發，尤為重要！當下供應商開發與質量管理，面臨的挑戰是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數量多，品質參差不齊，缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發的流......

供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海：2025年05月08日

采購經理，供應，行政采購、物料經理，以及一切與采購管理相關的人員培訓內容第一部分 供應商管理面臨的挑戰——質量、成本與服務一、供應商質量管理面臨的是大挑戰二、 供應商管理的四大誤區和十大創新視頻案例分析：為什么低采購價格帶來高成本，“海馬汽車采購三坐標定位儀的教訓”分析三......

打動人心的說話術 上海：2025年05月14日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

個人經驗萃取工作坊 上海：2025年06月07日

因為工作的關系，我曾經接觸過大量希望成為培訓師的資深人士他們通常擁有讓人艷羨的背景和經歷，對自己的領域如數家珍、能夠侃侃而談但是當邀請他們作為老師講課時，常常出現以下情況：1.明明自己有很好的實踐經驗，卻不知道如何把自己的經驗總結出來2.課件內容洋洋灑灑數百頁PPT，但是想到哪講到哪，內容不系統，邏輯關系不清3.喜歡講......