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中層管理干部管理技能提升

【課程編號】:NX20191

【課程名稱】:

中層管理干部管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:中層管理技能提升培訓(xùn)

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課程背景:

中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題不能正確地理解和看待,對上對下都有抱怨,不愿意承擔責(zé)任,缺乏正確的管理意識與觀念;中層的時間觀念缺乏,每天的工作缺乏規(guī)劃,沒有重點,看起來每天都很忙,但不知在忙什么,忙得沒有效果,中層的執(zhí)行力嚴重缺乏,領(lǐng)導(dǎo)的意圖總是貫徹不到為或者沒有及時落實;中層的領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏,影響力不夠,不能有效領(lǐng)導(dǎo)員工,不善于激勵員工和調(diào)動員工工作積極性;

課程目標:

?通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作,以提升企

業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益;

?統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),建立正

確態(tài)度,認知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準,培養(yǎng)團隊意識;

?全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(評價和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的

能力,培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力,組織與工作協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵部屬的能力及

創(chuàng)新能力)

課程大綱:

第一講:什么是中層管理者

1、管理者的三種表現(xiàn)

2、企業(yè)中為什么會有中層管理者

3、企業(yè)中層管理者的四種錯位

4、中層管理者的身份定位:企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者

5、中層管理者的三大職責(zé):承上啟下、承點啟面、承前啟后

6、糟糕的管理者的三大特點:案例分析

7、管理者不負責(zé)任的十種表現(xiàn)形態(tài)

第二講:與上司相處的七大原則:

1、上司永遠是對的

2、不要議論上司的是非

3、不要搶上司的風(fēng)頭

4、獨立承擔責(zé)任

5、敏感上司的立場

6、不要隨便請示,請示要有備選方案

7、讓上司做好人,自己扮黑臉

8、讓上司賞識的20個細節(jié)

第三講:如何與其他同事共事

1、要有打群架的思想:關(guān)注全局、團隊為王

2、換位思考是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)

3、橫向管理的三大難點

4、跟同僚相處的兩大原則

5、博的同僚好感的三個建議

6、修煉自己的親和力

第四講:如何帶領(lǐng)下屬

1、做教練不做警察:做教練式經(jīng)理

2、教練溝通管理四步法

3、如何迫使下屬進化提升

4、如何運用管理中的情、理、法

5、常見的對下屬錯誤的溝通

6、面對下屬溝通的原則:多談行為,少下結(jié)論

7、如何向下屬推行新政策

第五講:領(lǐng)導(dǎo)者的十段執(zhí)行力

1、服從力:結(jié)果第一、理由第二

2、行動力:速度第一、完美第二

3、計劃力:全局第一、眼前第二

4、配置力:效果第一、合理第二

5、協(xié)作力:團隊第一、自我第二

6、溝通力:態(tài)度第一、道理第二

7、激勵力:尊重第一、價值第二

8、監(jiān)控力:方法第一、規(guī)則第二

9、應(yīng)變力:認真第一、聰明第二

10、糾防力:鎖定目標、專注重復(fù)

第六講:領(lǐng)導(dǎo)落地的三大策略

1、盯:講過了不等于做到了

2、練:管理是練出來的,員工的成長是練出來的

3、逼:企業(yè)是做出來的,不可能是逼出來的

4、制定落地執(zhí)行承諾書

第七講:中層管理者的職業(yè)性格

1、執(zhí)行型性格:行動創(chuàng)造結(jié)果

2、責(zé)任者性格:我是一切的根源

3、感恩者性格:感恩是成長的起點

4、職業(yè)化性格:建立商業(yè)人格

肖老師

管理實戰(zhàn)派專家和目標執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)專家

★中國目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建專家

★中國講師網(wǎng)品牌講師

★大道智合首席培訓(xùn)師

★卓越成長合作講師

★中國家庭教育高級認證導(dǎo)師

★北京大學(xué)價值共生經(jīng)濟研究員

★河南智庫教育研究院專家

講師背景:

曾任北京大學(xué)價值共生經(jīng)濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓(xùn)顧問,是國內(nèi)企業(yè)管理、目標落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家。工作經(jīng)歷:曾服務(wù)于京佳教育培訓(xùn)集團、中部商學(xué)院、卓越成長等多家企業(yè)。有10余年的管理經(jīng)驗,擔任過培訓(xùn)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)顧問、咨詢公司總經(jīng)理等。擅長銷售策劃和管理培訓(xùn)。對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建、跨部門溝通、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗,是實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風(fēng)格,每次授課的滿意率達至95%。深受企業(yè)好評。

主講課程:

《目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》

《如何做一名優(yōu)秀的管理者》

《團隊建設(shè)與高效溝通》

《動能引爆—員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》

《新員工角色轉(zhuǎn)變》

《卓越團隊凝聚力—體驗版》

《沙盤實戰(zhàn)之沙漠掘金》(北京大學(xué)EMBA總裁高級研修班第三期)

培訓(xùn)理念:

企業(yè)培訓(xùn)不是基于知道而培訓(xùn),而是基于做到而培訓(xùn),所以一個實效的培訓(xùn)不應(yīng)只是理念的導(dǎo)入,而更應(yīng)該注重實操工具的傳授。肖仁山老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外,更注重改變學(xué)員的思維方式,因為如何想決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化,才能真正達成培訓(xùn)的目的:學(xué)以致變、學(xué)以致用。這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人,其實人們不拒絕改變,而拒絕被改變,所有強加的外力都會引發(fā)學(xué)員的抵觸與對抗,只有學(xué)員自己達成了心理認同,才會主動去變,肖老師擅長對學(xué)員思維進行潛移默化的引導(dǎo),憑借對成人心理的深入研究,通過對培訓(xùn)的專業(yè)化操作以及教練技術(shù)、心理技術(shù)的應(yīng)用,于無形中引導(dǎo)學(xué)員完成自我改變和自我升級。

授課風(fēng)格:

超強的感染力:語言風(fēng)趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動,善于鼓勵和引導(dǎo)學(xué)員,設(shè)立競爭機制讓學(xué)員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!

心靈的震撼:追求每一個細節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。

課程定制:課前會根據(jù)客戶行業(yè)特性設(shè)計課程,備課認真、準備充分,企業(yè)一對一定制課程,案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓(xùn)激勵,保證每位學(xué)員聽完肖老師的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊士氣、行動力。持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方法!

客戶見證:

完全實戰(zhàn)的課程,我們的中高層管理者都明白了,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)接班人的重要性,這對于我們實施新戰(zhàn)略,打開新市場,提供了強大的理論和方法。

------雅合集團總裁 趙新宇

經(jīng)過肖老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊伍,現(xiàn)在有了肖老師的幫助,時間可以縮短為兩年。返聘肖仁山老師做公司顧問。

-----京佳教育集團董事長 沙振浩

肖仁山老師兩天的團隊培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變!核心團隊經(jīng)受了一次洗禮,大多數(shù)成員得到了很大成長,形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊,肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具,團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。

-----河南上市公司通達電纜總經(jīng)理 史萬福

服務(wù)客戶

中國移動、洛陽農(nóng)業(yè)銀行、嵩縣農(nóng)業(yè)銀行、中國網(wǎng)通、廈華電子、廈門恒興集團、重慶路橋華祥、鶴壁供電公司、洛陽高速公路、杭州喜馬拉雅家居、開封新華書店、廣濟藥業(yè)、合眾置業(yè)、遠成快運、浩天置業(yè)、汝州第一人民醫(yī)院(2期)、金駱駝戶外(2期)、軒女王國際微商平臺、佰潤佳汽車服務(wù)、升龍物業(yè)、東風(fēng)悅達起亞、TCL集團、奇瑞汽車、金龍客車、日產(chǎn)汽車、陜重汽、三一重工、北京奔馳、江鈴汽車、通達電纜(2期)、浙大中控集團、烽火科技、上海現(xiàn)代設(shè)計集團、建業(yè)集團、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、杭州解百、三九醫(yī)藥、旭華制藥、南方電網(wǎng)、明華電力、安踏(中國)、GE克勞頓學(xué)院、國美電器(2期)、宇通客車(16期)、九陽豆?jié){機(9期)、上海金泰機械公司、中糧集團、四川瀘州老窖、新鄭卷煙、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉煙草公司、泰州煙草、山西煙草、山東臨沂金鑼集團、國家電網(wǎng)運行上海分公司、遼寧營口國家電網(wǎng)、廣州南方石化等等客戶。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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