領導能力培訓

領導能力培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練成都：2025年08月04日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領導能力與團隊管理實戰訓練上海：2025年08月13日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

領導能力與團隊管理實戰訓練天津：2025年08月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領導能力與團隊管理實戰訓練北京：2025年09月08日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領導能力培訓內訓課程

領導者情商管理——四種柔性團隊領導能力提升主講：李老師

企業團隊負責人/各級管理者/儲備干部課程大綱第一講：管理認知引言：人類意識的五階進化一、意識與潛意識互動體驗：與自己的潛意識對話理論：意識的冰山理論1. 管理認知的"三個階段"2. 管理認知的"五個沖突"3. 管理認知的"五種障礙"4. 認知意識進化的&quo......

提升領導能力主講：孫老師

第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質7領導力的儒、道、法；智商、情商、逆商8千個領導千種特質：4.3*1019種組合，每秒鐘產生三個領導者，4542億年才形成一輪次第二部......

提高管理者的領導能力主講：王老師

第一部分認識領導力一、什么是領導力？二、領導力來源于哪里？三、管理與領導的區別及聯系1. 什么是管理？2. 管理的終極目的是什么？四、常見的領導力誤區五、領導力靠什么來保證1. 領靠什么——洞察、思考、決策、行動2. 導靠什么——引導、教導、輔導3. 力靠什么&mdas......

提高團干部素質鍛煉領導能力主講：盧老師

一、構建團干部的大局視野1．深刻認識面臨的形勢——團干部成長的政治環境（1）治國基點的變化對團干部提出新要求（2）學習習近平同志關于核心價值觀的思想和論述2．團干部發展面臨新挑戰——深化改革背景下的當代中國青年人（1）時代變遷對人的發展提出新挑戰（2）國際民主運動發展新趨......