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課程背景：

財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門最重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。

你在工作中是否面對(duì)以下問題：

1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？

2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告？

3.如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？

4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策？

5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？

本課程《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》將為你揭示其中深層次的原因，并給你介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐作法，讓你在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去，

課程收益：

●掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法

● 建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系

● 學(xué)會(huì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧

● 以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

● 提供常用的財(cái)務(wù)分析模板

● 掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧

課程對(duì)象：

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人

課程方式：

講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

第一講：如何審閱企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)分析的重要性

2、財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理存在哪些緊密聯(lián)系

3、如何識(shí)別三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系

4、如何確定符合老板的財(cái)務(wù)分析思路

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

1、什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？什么是資本結(jié)構(gòu)

2、了解影響資本結(jié)構(gòu)幾要素的重要性

3、如何確認(rèn)企業(yè)最佳的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

4、不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有哪些影響

5、舉例講解如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

二、 資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析

三、應(yīng)收賬款分析

1、應(yīng)收賬款分析的重點(diǎn)

2、如何確定企業(yè)最佳信用政策

3、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、案例講解應(yīng)收賬款分析

四、存貨分析

1、存貨分析的重點(diǎn)

2、如何通過分析判斷存貨是否存在積壓的風(fēng)險(xiǎn)

3、如何加強(qiáng)存貨管理

4、關(guān)注存貨變動(dòng)對(duì)公司的影響，最佳庫(kù)存量分析與計(jì)算

5、案例講解存貨分析

五、固定資產(chǎn)分析

1、固定資產(chǎn)分析重點(diǎn)

2、案例講解固定資產(chǎn)分析

六、 償債能力分析

1、短期借款分析重點(diǎn)

2、什么是短貸長(zhǎng)投；給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)

3、長(zhǎng)期借款的分析重點(diǎn)

4、什么是長(zhǎng)貸短投；給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)

5、案例講解償債能力分析

6、如何通過分析來規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

七、資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析

2、案例講解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第三講：利潤(rùn)表分析

一、如何正確分析利潤(rùn)表

1、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)

2、收入籌劃的幾種方法

3、如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃

4、合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣

5、如何通過利潤(rùn)表分析評(píng)價(jià)企業(yè)的持繼發(fā)展能力

二、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表

1、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表，是利潤(rùn)表分析的關(guān)鍵

2、教你輕松看懂利潤(rùn)表數(shù)字的奧秘

三、 收入分析

1、案例講解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影響毛利率變動(dòng)原因

2、案例講解各因素變動(dòng)對(duì)毛利率影響程度

五、產(chǎn)品成本分析

1、產(chǎn)品成本分析方法

2、如何通過產(chǎn)品各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響進(jìn)行分析

3、案例講解如何對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析

六、期間費(fèi)用分析

1、了解費(fèi)用性態(tài)是分析費(fèi)用的關(guān)鍵

2、費(fèi)用分析的方法有哪些

3、如何更好的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析，找到費(fèi)用控制點(diǎn)

4、案例講解費(fèi)用分析要點(diǎn)

七、盈利能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析

2、分析企業(yè)盈利能力關(guān)鍵性指標(biāo)

3、案例講解盈利能力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號(hào)

第四講：認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

一、認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

1、現(xiàn)金流量表所指的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)包括哪些

2、案例講解現(xiàn)金流增減變動(dòng)的原因及解決辦法

3、案例講解企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解盈利能力分析

三、償債能力分析

1、分析償債能力的主要指標(biāo)有哪些

2、企業(yè)面臨困境該不該借錢，如何決策；如何擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)

3、案例講解償債能力分析，如何把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌劃

四、再投資能力分析

1、分析再投資能力分析的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解再投資能力分析

五、財(cái)務(wù)分析體系

1、趨勢(shì)分析

2、風(fēng)險(xiǎn)分析

案例解析：某企業(yè)十大管控分析指標(biāo)

第五講：教你撰寫老板需要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意哪些？

2、企業(yè)管理者希望從財(cái)務(wù)分析報(bào)表告得到什么

第六講：資產(chǎn)負(fù)債表分析典型案例解析

1、講解應(yīng)收賬款變動(dòng)的原因及風(fēng)險(xiǎn)

2、案例講解如何制定合理的信用政策

3、案例講解如何利用票據(jù)打通融資渠道

4、案例講解堅(jiān)持存貨分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨存在的問題

5、案例講解短貸長(zhǎng)投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

6、案例講解長(zhǎng)貸短投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

7、案例講解如何確定最佳應(yīng)付賬款政策，以便更好的選擇供應(yīng)商

8、營(yíng)運(yùn)資金的分析重點(diǎn)

9、企業(yè)管理過程營(yíng)運(yùn)資金存在哪些問題；風(fēng)險(xiǎn)在哪里；如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理

10、透析資產(chǎn)負(fù)債表存在的問題及產(chǎn)生的后果

11、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊

第七講：利潤(rùn)表分析典型案例解析

1、收益的質(zhì)量分析，幫助企業(yè)找出嫌錢點(diǎn)

2、收入的增減變動(dòng)原因及影響因素

3、案例講解為什么說發(fā)展主營(yíng)是企業(yè)持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵

4、收入分析需要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)

5、分析毛利率變動(dòng)背后的玄機(jī)

6、案例分析為什么高毛利企業(yè)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)

7、案例講解如何通過成本分析來幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

8、案例分析費(fèi)用之體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9、例分析財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)改變企業(yè)對(duì)盈利能力的認(rèn)識(shí)

10、例講解費(fèi)用越最好嗎

11、例分析費(fèi)用的超速增長(zhǎng)小心吞噬企業(yè)的利潤(rùn)

12、過案例講解影響利潤(rùn)因素對(duì)利潤(rùn)影響程度，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷

13、例講解盈虧平衡點(diǎn)分析的重要性

14、解企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆，幫助企業(yè)提前防范風(fēng)險(xiǎn)。

第八講：現(xiàn)金流量表分析經(jīng)典案例解析

1、什么盈利企業(yè)還缺錢；案例分析企業(yè)的錢去哪了

2、不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

3、什么說現(xiàn)金流量表是利潤(rùn)表的測(cè)試儀

4、例解析高收益公司不一定優(yōu)秀

5、例分析現(xiàn)金如何成為“現(xiàn)金牛”

6、金流量表分析透析企業(yè)的幾大風(fēng)險(xiǎn)

7、何通過分析現(xiàn)金流量表，來幫助老板進(jìn)行投融資決策

8、注企業(yè)現(xiàn)金流不足給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施

第九講：財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)及難點(diǎn)

1、從財(cái)務(wù)管理思路及分析重點(diǎn)及難做詳細(xì)講解

2、結(jié)合案例分析講解

課程總結(jié)與回顧

1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2、答疑解惑

3、 財(cái)務(wù)分析模板使用的要點(diǎn)

程老師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

工商管理學(xué)碩士

市級(jí)專家?guī)戾噙x專家

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)、審計(jì)核心期刊特約作者

微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）

微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)管理專家(MCDBA)

河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

大成方略、安越、51CTO學(xué)院在線特約講師

某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任

曾任：豬八戒網(wǎng)旗下子公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教研室主任

程亮老師從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年，有著20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通金融風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析等，共發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇，曾在平臺(tái)上在線授課學(xué)員將近1500人，授課滿意度98%，獲得一致好評(píng)；曾任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主導(dǎo)、參與多個(gè)大型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的流程改造，其中包括上市公司平煤集團(tuán)、許繼電氣，為企業(yè)提供了合理的經(jīng)營(yíng)模式，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。程亮老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，?近2年曾多次為臨汾移動(dòng)、陽(yáng)泉聯(lián)通、內(nèi)蒙古中移鐵通等電信類企業(yè)做專場(chǎng)培訓(xùn)《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》、《電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《大數(shù)據(jù)下企業(yè)各稅種風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅技巧》等課題。

教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：

★ 某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院丨教研室主任

→從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年，在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務(wù)。

→主要教授《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》等課程，歷年教學(xué)考評(píng)均為優(yōu)秀，在校教學(xué)過程中有百余人通過CPA、中級(jí)考試等相關(guān)課程。

→主講的《稅務(wù)實(shí)務(wù)》在2008年評(píng)為河南省省級(jí)精品課。

→出版著作《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)》，在國(guó)家級(jí)核心期刊《財(cái)會(huì)月刊》、《征信》、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《交通財(cái)會(huì)》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當(dāng)代職業(yè)教育》、《高等職業(yè)教育》等發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 豬八戒網(wǎng)旗下子公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)（轄屬9家分、子公司）

→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、阿米巴利潤(rùn)中心、績(jī)效管理等重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)收入翻兩番、利潤(rùn)翻一番，現(xiàn)金流持續(xù)增長(zhǎng)的良好效果。

→負(fù)責(zé)集團(tuán)、分、子公司稅務(wù)風(fēng)控，連續(xù)3年稅收信用等級(jí)均為A級(jí)。

★ 河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

→為不同行業(yè)的客戶提供公司風(fēng)險(xiǎn)管理和治理服務(wù)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)、內(nèi)控咨詢服務(wù)，幫助客戶在尋找創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)的同時(shí)也能標(biāo)記、分析、評(píng)估和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)于制造業(yè)、建筑及房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)以及科技、傳媒行業(yè)。

→負(fù)責(zé)稅務(wù)合規(guī)項(xiàng)目，如稅務(wù)風(fēng)控，曾協(xié)助多家公司評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。與此同時(shí)，協(xié)助開展稅務(wù)咨詢項(xiàng)目，如進(jìn)行稅務(wù)資料收集研究、協(xié)助稅務(wù)盡職調(diào)查、起草專業(yè)技術(shù)備忘錄等。

★ 河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理

→搭建財(cái)務(wù)制度體系，防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。填補(bǔ)了該公司自成立以來財(cái)務(wù)制度混亂的空白，有效杜絕了內(nèi)控漏洞，為公司挽回?fù)p失30余萬元。

→開展全面預(yù)算工作。組織測(cè)算數(shù)據(jù)及表格設(shè)計(jì)、預(yù)算制度制定工作，并正式推開全面預(yù)算工作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)后的分析對(duì)比工作，在公司資金、成本費(fèi)用、戰(zhàn)略目標(biāo)的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%，成本費(fèi)用比降低20%，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

→開展成本收益數(shù)據(jù)分析和月度經(jīng)營(yíng)分析。實(shí)施全面預(yù)算后，在公司開始推動(dòng)以業(yè)務(wù)部門為利潤(rùn)中心，每月首先由業(yè)務(wù)部門對(duì)上月運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部再進(jìn)行整理分析。對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問題，在會(huì)議與相關(guān)部門溝通，同時(shí)財(cái)務(wù)在會(huì)議上提出建議措施，會(huì)后跟蹤相關(guān)部門對(duì)問題的解決。

部分授課案例：

某地方稅局《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問題解析》8期

聯(lián)絡(luò)易科技《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》8期

亞信金融《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問題解析》4期

八戒財(cái)稅《助力高新技術(shù)園區(qū)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)》6期

八戒財(cái)稅《疫情期間，財(cái)務(wù)人員如何針對(duì)企業(yè)的困境做出資產(chǎn)安全的預(yù)判和對(duì)策》 6期

主講課題：

《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》

《全面預(yù)算管理課程大綱》

《經(jīng)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)分析課程大綱》

《透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財(cái)務(wù)課》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業(yè)納稅籌劃思路開拓與技巧提升》

《新稅制下個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控和稅務(wù)籌劃》

《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》

授課風(fēng)格:

程老師專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，將論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，有效的解決公司實(shí)際問題；

在講課過程中，程老師善于把復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化，情緒飽滿，富有感染力，著重于學(xué)員思考與實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)客戶：

通信行業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東公司、深圳國(guó)人通信、深圳天音通信、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部……

服飾鞋業(yè)：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺(tái)制鞋、宏凱鞋業(yè)……

地產(chǎn)行業(yè)：富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)……

珠寶行業(yè)：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國(guó)黃金…..

大型公司：深圳華為、比亞迪集團(tuán)、騰訊科技集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恒安集團(tuán)、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國(guó)際科技集團(tuán)、山東萬事達(dá)控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團(tuán)、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)、天津遠(yuǎn)洋集團(tuán)……

其它行業(yè)：鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計(jì)、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實(shí)業(yè)、新科正大……

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