沈陽(yáng)投資管理培訓(xùn)公開(kāi)課

龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京：2025年07月12日

一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢(shì)2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析4、未來(lái)5年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來(lái)5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1、城市運(yùn)營(yíng)的開(kāi)發(fā)模式2、大盤(pán)開(kāi)發(fā)的模式 （案例：龍湖釣魚(yú)城項(xiàng)目......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽(yáng)：2025年06月12日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類(lèi)及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購(gòu)回扣采購(gòu)循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制專題研修班 青島：2025年05月15日

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二、三、四、五中全會(huì)及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要批示指示精神、并以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)各地方國(guó)有企業(yè)審計(jì)干部履職能力,強(qiáng)化省市排頭兵意識(shí)，圍繞各地方政府中心工作，聚焦審計(jì)主責(zé)主業(yè)，著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。把教育培訓(xùn)作為審計(jì)干部進(jìn)一步自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)......

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 青島：2025年06月03日

（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神暨紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀1.習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命重要思想深刻內(nèi)涵及其實(shí)踐要求；2.反腐敗斗爭(zhēng)面臨的新情況新動(dòng)向及對(duì)善于斗爭(zhēng)提出的新要求；3.當(dāng)前腐敗問(wèn)題滋生的土壤和條件及對(duì)縱深推進(jìn)反腐提出的新要求；4.新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀；5.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)......

哲學(xué)與人生 上海：2025年05月15日

一、中西思想、論道的差別1．簡(jiǎn)要回顧中國(guó)近代史2．哲學(xué)是論道之學(xué)3．哲學(xué)是以民族生活為基礎(chǔ)的4．論道與實(shí)體生活有什么關(guān)系5．西方人論道VS中國(guó)人論道二、文化命運(yùn)展開(kāi)1. 從哲學(xué)上來(lái)講，現(xiàn)在中國(guó)文化精神的特征是什么？① 第一次大的衰落，魏晉，禮樂(lè)崩壞，投轉(zhuǎn)道家的學(xué)說(shuō)概括為魏晉玄學(xué)② 第一次西學(xué)東漸：印度佛學(xué)③ 第二次學(xué)術(shù)......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海：2025年05月07日

1、課程采用獨(dú)特的教練式培訓(xùn)法，30%講授+30%訓(xùn)練+30%實(shí)操+10%共識(shí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動(dòng)力，達(dá)成共同改變的共識(shí)與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；2、通過(guò)當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo)，針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門(mén)骨干員工等。課......