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員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升

【課程編號】:NX02736

【課程名稱】:

員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化培訓(xùn)

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課程背景:

為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?

為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?

為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?

為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?

答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。

職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。

提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

課程收獲:

讓參訓(xùn)者明白

1. 職場人應(yīng)該有的角色意識

2. 職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德

3. 職場人應(yīng)具備的的六大素質(zhì)

4. 職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范

課程大綱:

第一部分 職場人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職場人的心理定位

1. 職場人的實質(zhì)意義

2. 職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏

3. 職場人應(yīng)具備的角色意識

4. 職場人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智

5. 案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求

第二部分 職場人的六項素質(zhì)

一、 忠誠敬業(yè)

1. 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素

2. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事

4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞

5. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴

二、 積極樂觀

1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別

2. 積極之樹與消極之樹的不同果實

3. 不做環(huán)境的污染者

4. 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同

5. 被動無奈 OR 操之在我

6. 視頻學(xué)習(xí):約翰如何面對挫折,積極樂觀

三、 主動負責(zé)

1. 表現(xiàn)負責(zé)任 OR 真正負責(zé)任

2. 小組討論:一個員工出了問題,責(zé)任該怎么分配?

3. 功勞 & 苦勞

4. 案例學(xué)習(xí):負責(zé)任就是令事情發(fā)生

四、 合作共贏

1. 游戲體驗:你贏我贏

2. 視頻欣賞:個人英雄與團隊精神

五、 意愿方法

1. 意愿百分百,方法無窮大

2. 體驗游戲:A—B

六、 感恩心態(tài)

1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第三部分 職場人的行為規(guī)范

一、 維護公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責(zé)

1. 你是公司的形象代言人

2. 個性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職

3. 要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會服從領(lǐng)導(dǎo)

4. 完成崗位職責(zé),達成要求的績效

二、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1. 今日事,今日畢

2. 言必行,行必果

3. 時間四象限的區(qū)分利用

4. 高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享

5. 視頻欣賞:鵝卵石的故事

三、 目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始

1. 成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰

2. 成功的八大秘訣之二:意愿強烈

3. 目標(biāo)管理的SMART原則+PDCA+5W2H

4. 故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事

四、 坦誠溝通

1. 溝通從心開始—溝通應(yīng)具備的六大心態(tài)

2. 以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析

3. 溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

4. 案例討論:如何面對情緒失控的員工?

5. 與不同關(guān)系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領(lǐng)

6. 在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉(zhuǎn)化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長

7. 對不同性格人如何調(diào)整溝通風(fēng)格以達到溝通目的

8. 角色扮演:

對上級的工作有不同的意見你應(yīng)該怎么辦?

上級對你的報告有反對意見 你怎么辦?

如何處理下級越級向你匯報?

如何處理員工的過失行為?

如何處理上司調(diào)派自己員工工作的情況?

如何面對有能力但有個性的員工?

視頻分析:從一段視頻中看溝通的藝術(shù)

安老師

名課堂特聘培訓(xùn)講師

資深企業(yè)教練、拓展訓(xùn)練師、成功學(xué)訓(xùn)練課程專業(yè)主訓(xùn)師、成功學(xué)潛能開發(fā)專家、績效管理專家、職業(yè)生涯規(guī)劃師、感恩教育培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、國際職業(yè)培訓(xùn)師、曾在知名中外合資企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理。

曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓(xùn),在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質(zhì)提升、潛能開發(fā) 、教練技術(shù)、情商訓(xùn)練、突破性領(lǐng)導(dǎo)力等課程數(shù)千場,培訓(xùn)學(xué)員達數(shù)萬人次。真誠地指導(dǎo)和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習(xí)慣將經(jīng)典而先進的人生理念在實踐中突現(xiàn)價值,并在實踐中不斷地提升和創(chuàng)新。全力協(xié)助人們通過有效的方法和途徑創(chuàng)造豐足的財富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時也迅速地促進個人生命的成長,激發(fā)心靈無限的潛能,使人們獲得事業(yè)的成功,擁有無價的友誼,贏得別人的尊重,體現(xiàn)生命的價值,達成人生的目標(biāo)!

為人們托起夢想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠!

授課風(fēng)格:以幽默的語言表述,在輕松的氛圍傳授知識;以激情生動的情景演練,使學(xué)員得到心靈強烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!

服務(wù)過的客戶(但不限于):

中國移動、北方電網(wǎng)、正新集團、日泰管業(yè)、華聯(lián)商廈、好孩子樂園、德大地產(chǎn)、金屋地產(chǎn)、大禾公司、金屋集團、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實業(yè)、河北潤昌、隆鑫科技、易發(fā)實業(yè)、新華書店等。

擅長課程:

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

《墑德訓(xùn)練營》

《魔鬼訓(xùn)練營》

《績效管理實操》

《金牌員工的五層修煉》

《為自己工作、在崗位創(chuàng)業(yè)》

《贏在職場》

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