非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管理到領導
【課程編號】:NX00867
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管理到領導
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:人力資源管理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程意義
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領導團隊的工作表現(xiàn)和生產力。通過本課程的學習,將極大地增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識;促進部門經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念;強化部門經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績效管理和薪酬管理等方面的職能;提高部門的總體績效;提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度;讓部門經(jīng)理和員工一起成長。
培訓對象
企業(yè)中高層領導,部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團隊領導等。
培訓方式:演示、講述、案例研討、游戲扮演、角色演練等。
課程大綱
序:現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的演變與發(fā)展
- 樹立知識經(jīng)濟時代正確的人力資源觀念
- 部門經(jīng)理人力資源管理的角色與重要性
- 部門經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在管人上職責的劃分
第一篇 部門經(jīng)理的人力資源職能
- 樹立正確的人力資源管理觀念
- 部門經(jīng)理的定位
- 部門經(jīng)理人力資源管理的困惑
- 優(yōu)秀員工流失?
- 員工滿意度不高、工作士氣不高、工作積極性不強?
- 為什么員工不聽話?
- 為什么不能有效與下屬進行溝通?
- 為什么員工執(zhí)行力不高?
- 如何有效激勵下屬?
- 如何有效培育下屬?
- 部門經(jīng)理人力資源管理的角色與重要性
- 優(yōu)秀的部門經(jīng)理:首先是合格的人力資源經(jīng)理
- 互動案例分析研討
第二篇 部門經(jīng)理:用人與育人
- 選人、育人、用人與留人!
- 用人:部門經(jīng)理的崗位管理職能
- 用人基礎:搭建舞臺――崗位
- 部門經(jīng)理如何進行崗位管理
- 現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的重新認識
- 優(yōu)秀的部門經(jīng)理:首先是工作分析專家
- 用人:部門經(jīng)理的員工激勵與執(zhí)行
- 目標激勵
- 部門經(jīng)理目標工作坊
- 部門經(jīng)理激勵員工的藝術
- 員工執(zhí)行的心態(tài)與原則培育
- 優(yōu)秀部門經(jīng)理:人才激勵專家
- 互動案例分析研討
- 育人:部門經(jīng)理培訓與職業(yè)發(fā)展
- 對人的認識
- 缺乏人才:誰的責任
- 員工的第五層次開發(fā)
- 如何進行有效的員工培訓
- 如何使用教練技能
- 如何進行部門員工的職業(yè)生涯設計
- 優(yōu)秀部門經(jīng)理:人才培養(yǎng)和開發(fā)專家
- 互動案例分析研討
第三篇 部門經(jīng)理的領導藝術
- 管理與領導的差別
- 管理發(fā)展的四個階段
- 要領導,不要管理
- 領導的五種權力基礎
- 領導的三度影響力
- 互動案例分析研討
曾老師
湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高管培訓中心特聘授課教授。曾擔任武漢市五一汽車服務有限公司和湖北金威太陽能集團總經(jīng)理。曾老師獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式、M管理模式和管理培訓的PTPS培訓模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPB協(xié)同績效薪酬價值管理等咨詢模式和體系,影響深遠。曾老師立志于管理咨詢與培訓事業(yè),專注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術與實踐的探索與研究,是中國著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專家和管理技能、領導力與團隊建設等領域的培訓專家。曾慶學博士曾經(jīng)為中石油、中石化、中國遠洋集團、武漢港迪電氣集團、湖北富邦科技、淮北人民醫(yī)院、湖南愛爾眼科醫(yī)院集團、湖北金威太陽能集團、湖北榮星家具集團等提供過系統(tǒng)組織人力資源與文化管理咨詢服務。
曾慶學博士培訓風格:激情幽默,互動性強,具有良好的親和力,能在很短的時間中激發(fā)學員成功的欲望并立即采取行動!
主講品牌課程:《高效執(zhí)行力提升》、《卓越領導力提升》、《目標績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管理到領導》等。
其他課程:《培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃》(只講公開課)、《有效分析解決問題》、《經(jīng)理人管理技能訓練》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》、《戰(zhàn)略績效薪酬體系設計》(只講公開課)、《基于人才開發(fā)和價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略人力資源管理》(只講公開課)等。
曾慶學博士提供過培訓服務的客戶有:
中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中石化、中石油、中國工程監(jiān)理/咨詢企業(yè)、中國醫(yī)藥企業(yè)協(xié)會、北京北方投資集團公司、云南紅塔集團、湖北九州通醫(yī)藥集團、荊門石化醫(yī)院、湖北新華醫(yī)院、武漢傳奇醫(yī)藥、武漢絲寶集團、武漢大楓股份、武漢太和服飾、武漢蘇泊爾股份、河南華英禽業(yè)集團、湖南三菱重工集團、中南電力設計院、武漢鐵路分局、武漢江岸車輛段、廈門宏泰發(fā)展有限公司、武漢恒星貿易、蘇州曼吉科咨詢、金華金貿委員會等。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓經(jīng)歷,專注入管理...