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內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廈門:2025年05月06日
(一)內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系5.內(nèi)部審計(jì)的5個(gè)階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用(二)審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1)遇事......
新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 廈門:2025年05月12日
各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員;各國有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......
新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會(huì)計(jì)制度、工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月08日
第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)巡察審計(jì)常見問題及風(fēng)險(xiǎn)防范1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相關(guān)問題審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范2.資金管理相關(guān)問題審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范3.資產(chǎn)管理相關(guān)審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范4.公務(wù)支出及相關(guān)支出費(fèi)用審計(jì)案例分......
內(nèi)部審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估培訓(xùn)班 廈門:2025年06月09日
⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用;⑵現(xiàn)代審計(jì)方式方法的創(chuàng)新;⑶內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧;⑷如何通過業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開展內(nèi)部審計(jì)工作;⑸如何把風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)有效融合,提升內(nèi)審價(jià)值;⑹國外內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的發(fā)展現(xiàn)狀;⑺我國開展內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的情況及規(guī)劃;⑻講解《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估辦法(試行)》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)管理辦法(......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年05月26日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成,造......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......