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“高質(zhì)量發(fā)展”背景下的城市更新模式創(chuàng)新

【課程編號(hào)】:NX41391

【課程名稱】:

“高質(zhì)量發(fā)展”背景下的城市更新模式創(chuàng)新

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:城市更新培訓(xùn)

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【課程背景】

中共中央關(guān)于“十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議”明確提出“實(shí)施城市更新行動(dòng)”。這是黨中央對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署。這意味著我國(guó)城市開發(fā)建設(shè)和城市更新方式將開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新格局。

如何把握快速城鎮(zhèn)化下的城市更新(舊改)機(jī)遇?如何前瞻性的把握中央“城市更新行動(dòng)”戰(zhàn)略精髓,本課程中,資深房地產(chǎn)專家李曉林老師攜長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合“十九大”提出的新觀點(diǎn)新理論,緊扣“五大發(fā)展理念”,全面剖析城市更新最新政策要領(lǐng),探討城市更新過程中,棚戶區(qū)、城中村改造領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您把握城市更新運(yùn)營(yíng)趨勢(shì),梳理項(xiàng)目操作流程,分析項(xiàng)目影響因素,掌握項(xiàng)目操作的主要環(huán)節(jié)和流程,順勢(shì)而為!

【學(xué)員對(duì)象】

政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)

【課程收益】

1)認(rèn)識(shí)中央“城市更新行動(dòng)”戰(zhàn)略,前瞻性地把握城市更新政策精髓

2)剖析“高質(zhì)量發(fā)展”背景下城市更新的新特點(diǎn)、新模式

3)掌握主要類型城市更新的相關(guān)因素及操作流程

【課程大綱】

第一講:高質(zhì)量發(fā)展與城市更新

1.“高質(zhì)量發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵

(1)什么是“高質(zhì)量發(fā)展”

(2)“高質(zhì)量發(fā)展”與城市更新的關(guān)系

(3)“高質(zhì)量發(fā)展”下的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

2.城市更新的發(fā)展分析

(1)城市更新的相關(guān)概念闡釋

城市更新∕城市有機(jī)更新

舊城改造

棚戶區(qū)改造

老舊小區(qū)改造

(2)中國(guó)城市更新的發(fā)展階段分析

(3)當(dāng)前城市更新主要政策梳理

國(guó)家層面的政策梳理

地方層面的政策梳理

(4)《2024年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》解讀

第二講:“高質(zhì)量發(fā)展”背景下的城市更新

1.“高質(zhì)量發(fā)展”引領(lǐng)城市更新新格局

(1)城市規(guī)劃導(dǎo)向

(2)城市綠色發(fā)展

(3)和諧人居環(huán)境

(4)城市文化傳承

(5)產(chǎn)城融合與產(chǎn)城一體

2.“高質(zhì)量發(fā)展”背景下的城市更新特點(diǎn)

(1)城市更新理念的轉(zhuǎn)變

(2)城市更新目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

(3)城市更新功能的轉(zhuǎn)變

(4)城市更新模式的轉(zhuǎn)變

3.城市更新最新政策解讀

(1)國(guó)家層面的政策解讀

(2)地方層面政策解讀

第三講:城市更新模式比較分析

1.當(dāng)前城市更新模式分析

(1)政府主導(dǎo)型

(2)政府引導(dǎo)型

(3)市場(chǎng)操作型

2.城市更新的地方操作模式比較

(1)上海模式分析

(2)北京模式分析

(3)深圳模式分析

(4)廣州模式分析

(5)地方模式分析(西安∕武漢等)

3.城市更新的商業(yè)模式分析

(1)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)改造模式分析

(2)輕資產(chǎn)的改造模式分析

(3)創(chuàng)新的“更新+運(yùn)營(yíng)管理”模式分析

第四講:城市更新的類型分析

1.舊改∕三舊改造

(1)傳統(tǒng)舊改模式的特點(diǎn)

(2)傳統(tǒng)舊改模式的基本流程

2.城中村改造

(1)城中村改造的特點(diǎn)

(2)城中村改造的難點(diǎn)

(3)城中村改造的基本流程

3.棚戶區(qū)改造

(1)棚改的特點(diǎn)

(2)棚改政策分析

(3)棚改的基本流程

4.城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造

(1)老舊小區(qū)改造的特點(diǎn)

(2)老舊小區(qū)改造政策分析

(3)老舊小區(qū)改造的基本流程

(4)老舊小區(qū)改造的商業(yè)模式分析

5.城市工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)

(1)城市更新與工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)系

(2)工業(yè)遺產(chǎn)的城市價(jià)值

(3)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)改造的基本原則

(4)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)下的更新改造模式分析

第五講:城市更新中各方“痛點(diǎn)”及利益訴求分析

1.地方政府及其利益訴求分析

(1)地方政府參與城市更新的職能部門

(2)地方政府參與城市更新的利益訴求分析

2.開發(fā)商及其利益訴求分析

(1)開發(fā)商參與城市更新的職能分析

(2)開發(fā)商參與城市更新的利益訴求分析

3.村委∕村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織及其利益訴求分析

(1)村委∕村級(jí)經(jīng)濟(jì)參與城市更新的職能分析

(2)村委∕村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織參與城市更新的利益訴求分析

4.城市更新項(xiàng)目操作的“痛點(diǎn)”∕難點(diǎn)分析

(1)城市更新中的政府“痛點(diǎn)”及其破解

(2)城市更新中的企業(yè)“痛點(diǎn)”及其破解

(3)城市更新中的居民(村民)“痛點(diǎn)及其破解

第六講:城市更新操作流程

1.城市更新的階段分析

(1)項(xiàng)目計(jì)劃

(2)項(xiàng)目申報(bào)與審批

(3)項(xiàng)目更新改造實(shí)施

(4)項(xiàng)目驗(yàn)收∕安置∕歸檔

2.城市更新項(xiàng)目的基本流程分析

(1)代表性城市更新項(xiàng)目操作流程

(2)經(jīng)典案例解析

3.城市更新項(xiàng)目拿地

(1)項(xiàng)目拿地的前期準(zhǔn)備

(2)項(xiàng)目拿地方式分析

(3)拆遷工作流程

(4)拆遷補(bǔ)償方式

(5)項(xiàng)目拆遷談判技巧

第七講:城市更新典型案例解析

1. 城市更新經(jīng)典案例解析(系列)

2.案例“舊改之王”緣何遭遇生死風(fēng)波

八、交流、互動(dòng)(10-20分鐘)

李老師

美國(guó)杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證) 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際化公司治理研究,跨國(guó)文化研究及創(chuàng)新管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨(dú)立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與房地產(chǎn)形勢(shì)研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報(bào)告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷:《十九大后,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實(shí)施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對(duì)接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運(yùn)作與戰(zhàn)略投資:《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)分析》《股權(quán)激勵(lì)與董事會(huì)治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢(shì)中準(zhǔn)確命中獨(dú)角獸》

并購(gòu)重組董事會(huì)公司治理:《國(guó)企改革12個(gè)樣本解析》《有效董事會(huì)下的公司治理秩序設(shè)計(jì)》《如何做一名合格董秘》

國(guó)家大勢(shì):《解讀十九大后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國(guó)企混合所有制改革實(shí)踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法,從事咨詢工作十余年來(lái),在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),特別針對(duì)家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),都有自己獨(dú)特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用解決問題的工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè):

政 府:許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟(jì)”和“臨空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

地產(chǎn)行業(yè):五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計(jì):湖南省建筑設(shè)計(jì)院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造:江蘇寶勝集團(tuán)——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項(xiàng)目

電力行業(yè):珠海電廠—“紅藍(lán)動(dòng)力文化”文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目

航 空 業(yè):青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè):長(zhǎng)春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項(xiàng)目、華融綜投、華立集團(tuán)、長(zhǎng)江證券

能 源 業(yè):新奧燃?xì)馄髽I(yè)文化落地咨詢項(xiàng)目、珠海電廠

家居行業(yè):曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè):草原興發(fā)、好利來(lái)食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè):河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè):

地產(chǎn)行業(yè):上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團(tuán)、郵政航空、億聯(lián)集團(tuán)、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、河北卓正集團(tuán)

能源制造業(yè):臺(tái)山電廠、神化電力、沈陽(yáng)電力、核工業(yè)地質(zhì)集團(tuán)

通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信

食品制造業(yè):長(zhǎng)城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè):工商銀行、長(zhǎng)城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團(tuán)

醫(yī)藥制造業(yè):東新藥業(yè)

媒體行業(yè):中國(guó)國(guó)際電視

電子制造業(yè):日本三洋

航空運(yùn)輸業(yè):鄭州國(guó)際機(jī)場(chǎng)、青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)

科技產(chǎn)業(yè):環(huán)彩普達(dá)、能泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東安集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、

煙草行業(yè):鄭州中煙

紡織行業(yè):蘭雁集團(tuán)、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè):中國(guó)石油、泰達(dá)建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國(guó)能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬(wàn)達(dá)商學(xué)院、新奧集團(tuán)、華為科技、神華國(guó)能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟(jì)管委會(huì)體育中心、天津航空、惠仁科技集團(tuán)

針對(duì)不同層次管理者打造實(shí)用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

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