海口經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 佛山：2025年08月26日

【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和執(zhí)行的問(wèn)題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實(shí)操演練，老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分組......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—王磊老師 廣州：2025年08月09日

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.如何將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門(mén)間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門(mén)年度管理的重點(diǎn)6.如何對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色：?jiǎn)l(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義與基本......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 廣州：2025年09月25日

第一模塊：統(tǒng)一思維和語(yǔ)境 統(tǒng)一思維和語(yǔ)境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過(guò)具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的演變• 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)......

讓?xiě)?zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研修班 深圳：2025年07月04日

收益1∣統(tǒng)一思想：專家團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體訓(xùn)戰(zhàn)，共同作業(yè)，群策群力，在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語(yǔ)音、統(tǒng)一思想。收益2∣績(jī)效增長(zhǎng)：洞察戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，清晰戰(zhàn)略定位（客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)）和增長(zhǎng)路徑，共識(shí)增長(zhǎng)戰(zhàn)略和目標(biāo)。通過(guò)戰(zhàn)斗項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)成果三個(gè)月可見(jiàn)，通過(guò)勝利樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的信心。收益3∣系統(tǒng)學(xué)習(xí)：掌握戰(zhàn)略生成......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海：2025年09月25日

模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5.戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)7.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的問(wèn)題分析模塊二......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

一、開(kāi)場(chǎng)熱身課程內(nèi)容介紹破冰活動(dòng)設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)二、尋找內(nèi)心深處的壓力源我的理想我的現(xiàn)狀三、了解有關(guān)壓力的基礎(chǔ)知識(shí)壓力的概念良性壓力負(fù)面壓力壓力來(lái)源，職場(chǎng)壓力來(lái)源產(chǎn)生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲：-面對(duì)自己的情緒-認(rèn)識(shí)壓力性質(zhì)-尋找應(yīng)對(duì)壓力合適策略方法四、認(rèn)識(shí)情緒、疏導(dǎo)情緒情緒的有關(guān)知識(shí)情緒帶給我們的影響認(rèn)識(shí)并妥善管理......