西安精益現場培訓公開課

塑造卓越的精益現場 武漢：2025年07月11日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2025年07月12日

您的企業是否存在這樣的問題：產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業難道就要在質量、......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

項目圖表工具管控應用實踐 上海：2025年09月13日

根據每位學員所在行業背景與特點，結合每位學員在公司所擔任的職務和工作的情況，量身定制的講義和實戰模擬案例練習。真正實地使每一個參加培訓的學員都能夠個人動手練習、參加團隊演練。培訓對象：- 項目組團隊成員、項目經理 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年09月26日

1.認識物流供應鏈的核心問題，改善庫存狀況，提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃，排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象：工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏......